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任正非谈商录电子书

             从代理商到全球**通信设备供应商   它是世界500强*罕见的中国民营企业   从技术兵到**影响力的集团领袖   他是让全世界为之震颤的商业思想家   任正非献给青年人的创业宝典   揭秘华为帝国不为人知的成功哲学

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作       者:路云

出  版  社:北京联合出版公司

出版时间:2014-08-01

字       数:17.1万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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华为作为中国商界的传奇,成功的内部运营模式长期不为世人所知。它就像是一个蕴藏丰富的宝藏,而其*的财富就是企业运营和管理的经验,让很多怀揣创业梦想的人趋之若鹜。本书从多方面手,叙述了任正非经营管理华为的策略、方法、手段,即他带领华为从创业走向业界巨头的方方面面的经验。总之,它可以让人了解到一个全面的华为,又可以让人掌握到一个*企业的成长经验。<br/>【推荐语】<br/>同类好书推荐:             从代理商到全球**通信设备供应商 它是世界500强*罕见的中国民营企业 从技术兵到**影响力的集团领袖 他是让全世界为之震颤的商业思想家 任正非献给青年人的创业宝典 揭秘华为帝国不为人知的成功哲学<br/>【作者】<br/>路云,中国人民大学工商管理硕士,组织战略、运营管理咨询师,资深管理顾问。曾为国内多家知名企业提供管理咨询服务,同时在多家企业管理研究机构担任顾问。多年来一直从事企业管理研究,并深实地对生产制造企业行专门的管理调研,对中国本土企业管理理论和实践有着多年研究经验。华为作为中国*秀的企业之一,一直是其重关注的对象。<br/>
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任正非经典语录100条

第1章 “华为狼”的蜕变

甩掉“狼性”标签

不奋斗就没有出路

让“精神”统领“文化”

最宝贵的资源在头脑中

延伸阅读:华为要做追上特斯拉的“大乌龟”

第2章 选干部,不是“疯子”不要

干部要从基层中来

“片联”成立,开创干部流动新局面

没犯过错的干部未必是好干部

CEO也轮值,究竟谁来“接班”

延伸阅读:小改进,大奖励

第3章 市场不会等待人才的成长

走出军队,走出国企,走进社会

创业只是“走投无路”的选择

没有人才增值就不会有资本增值

企业要培养适合自己的员工

企业里的“丛林法则”

让员工快乐地工作

延伸阅读:员工素质攸关企业生死

第4章 员工才是企业的主人

去英雄化是职业化的必然选择

“高薪”打响人才争夺战

不用“终身契约”绑定人才

ESOP上马,公司人人有份

延伸阅读:凤凰展翅,再创辉煌

第5章 “灰度”是管理的一种境界

一个企业,一个王国

“灰度”哲学开创管理新思维

均衡发展,破除“短板效应”

干部要敢于做主

要有一个唱反调的“蓝军参谋部”

延伸阅读:一个职业管理者的责任和使命

第6章 客户不是上帝,而是魂

企业生存下来的唯一理由是客户

先实现客户的梦想

“你赢,我赢”

像经营产品一样经营客户关系

延伸阅读:坚持客户导向,同步世界潮流

第7章 平静就是一种灾难

总裁患上“焦虑症”

失败这一天终会到来

躲不过的“寒冬”,迎面直击

与成功相比,更要注重失败

没有成功,只有成长

延伸阅读:反骄破满,在思想上艰苦奋斗

第8章 企业不会必然死亡

生存是第一要务

技术自立是唯一出路

蛰伏期的到来很必要

想“过冬”,要“取经”

要有现钱在手上

拉来强者当“靠山”

机遇等不得重重审察

延伸阅读:再论反骄破满,在思想上艰苦奋斗

第9章 东方要亮,西方也要亮

探路海外市场

坚守俄罗斯

征服非洲与中东市场

突破亚欧分界

与美国的“恩怨纠葛”

延伸阅读:雄赳赳,气昂昂,跨过太平洋

第10章 特别篇之商界思想家

知识信徒

勤俭一生

民族大义

军人作风

毛氏管理

延伸阅读:全心全意对产品负责,全心全意为客户服务

附录

任正非内部讲话

任正非档案

参考文献

后记

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