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内容提要
第一章
张瑞敏：哈佛讲坛上企业家“第一人”
张瑞敏：过去属于死神 未来只属于自己
“海尔”张瑞敏 极限生存二十年
第二章
张瑞敏：专注于目标
杨绵绵：张瑞敏背后的女人
张瑞敏的十三个观点
张瑞敏：只有淡季的思想 没有淡季的市场
联合国授予张瑞敏“国际杰出企业家”称号
第三章
张瑞敏：战略创新是方向
张瑞敏掌舵“出海”
海尔张瑞敏：有50%把握就上马
海尔集团首席执行官张瑞敏的做人做事观
海尔首席执行官张瑞敏：“砸”出品牌管理经
第四章
海尔集团首席执行官张瑞敏
“三做论”
第五章
罗盘与晕船理论
海尔的核心竞争力：从生鱼片和空心菜里吸取
海尔战略Vs TCL思维
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