《人脉是设计出来的(实战篇)》提供了实用的方法,帮助你设计与维护自己的人脉。例如: 越主动越有效 别人拒绝你,是因为不认识你。拒绝陌生人,没有任何情感压力。如果试着多聊一聊你自己的事,他知道的越多,拒绝你就越难。 控制情绪很简单 控制不了情绪是一个借口。如果你心情不好,而你的老板坐在那里。你敢说“我心情不好,你给我出去”吗?控制情绪不是“能不能”,而是取决于你“想不想”。
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第一章 包装自己:以最快的速度打入人心
一技傍身:交换资源
成功的人都是不怕麻烦的人
靠什么吃饭,就靠什么交友
先积累,再交际
8小时以外决定8小时以内
有心者事竟成
越懂生活,你就越讨喜
为了工作,留点时间给生活
8小时以外,修行你的品位
惯性决定你能往前滑多远
看书是种惯性,没什么了不起
好习惯让无心变有心
靠惯性驱动,奋斗并不难
越主动,越有面子
拒绝是名人工作的一部分
攀高,只为摸清标杆在哪里
只要不表态,你就有机会
多聊你自己,对方被打动
气质是生产力
学会模仿行业明星的气质
玩笑与高雅,两样都要会
提高见识,谈吐定不凡
贴好你的标签
名字就是你的脸
借用成熟的事物做标签
给每一个优点讲一个故事
要功利,不要急功近利
功利让你以终为始
有的力不能省
别贪恋免费的午餐
性格无优劣,用法各不同
性格不同,各有妙招
提高质量,精简社交数量
性格无优劣,态度有好坏
无成见,目光才冷静
有的真话,听起来就是谎言
把心放在一个水平线上
你一愤怒,就偏离事实
幸福不可疑,发现自己的伤
控制情绪而不是被控制
不控制,就总有事让你崩溃
控制情绪很简单
坏情绪,在什么时候潜入
用好你的钱,不伤好人脉
最缺什么就买什么
花好你的钱,做它的主人
你不规划,就会被别人规划
三方面用钱不可少
八面玲珑不如做回自己
有的公平,并不公平
用自己的模样去生活
所有的问题都有好答案
给大脑植入管理的念头
升职之前造势
有能之人输在傲
建立人群关系
打理自己,别人才能欣赏你
随时觉知自己的状态
小事容易让自己不自信
能吃苦,还要能享受
第二章 人情练达:收支平衡才能走得远
别折腾那些不如我们的人
你在用优越感刺激谁
总要有一点坐在一起的资本
领导的折腾要珍惜
无压力环境,打开心门
不能一见如故,至少再见不烦
用错态度,出力不讨好
多个角色去转换
没来由的强势就是虚张声势
送礼送心换感情
送礼送金不如送心
送生活的梦想给对方
送礼要让别人记得住
你若精明,格局就小
事事精明,人人远离
省下的时间来干吗
小利不舍,大利不来
多准备,多收获
为喜欢挑战的人备好难题
把好处落到关键的人头上
熟知背景,就猜透了他的处境
你一急,别人认定对你有利
有些改变只有时间能完成
人脉不可急,一急就出错
态度是语言的调味品
饭局是场实力的较量
请人吃饭也需要资格
有价值的饭才能换来时间
总有一个饭局需要你
饭局有所求,说话要留弹性
没有方向感,圈子成圈套
找圈子别盲目
规模大,不如实力强
丰富比单一好
不只找朋友,要找有用的人
人脉有层次
会做局,布长线
赢点不如赢面
及时还人情,让自己更有用
亲和力就是生产力
有思考力才有亲和力
你的笑,让对方放下架子
多角度看问题,你就有优势
自下而上发挥影响
克制坏念头,你会变得更好
对待小人物决定你能走多远
社交无秘密,知行合一难
吃亏是门技术
吃小亏,不吃大亏
吃近亏,别吃远亏
吃亏是种长远的投资
危险场面话,说错伤人心
特殊场合讲究多
别人说场面话,你得会接话
让人品一落千丈的错话
第三章 克己达人:为你的名字打工
处好难处的人,锻炼成熟度
利用别人性格中最好的一面
好性格是伴随你一生的礼物
对付怪性格,方法各不同
只交往一类人如坐井观天
陌生接触力画下你的交际圈
他乡遇老乡,未必是幸事
害怕的事越多,能做的事越少
建设强大的内心
循序渐进与陌生人沟通
给对方真正需要的东西
标准太高,找不到满意的人
每个人都在自己的世界做王
需要他改的时候,他会改
你为多少人,多少人为你
装得下越多人,越有影响力
对人好就是对自己好
细节暴露出你是否真实
自亮,借光,照亮
借光照亮你的前程
想要什么,先交出什么
连接你的朋友,利人利己
敢于承认他人比自己强
寻找什么,你就会得到什么
承认还是否定,影响的是你自己
你变强大,烦恼会变少
必要之时独善其身
自恋好过自卑
你的弱会激发出别人的强
弱小之时,独善其身是美德
在对方的地盘上建设
说服别人,摧毁不如顺应
先消灭对方的抵触感
给别人扎针,能治好别人的病吗
多做传播,口渴之前先掘井
钓到的鱼也要勤喂食
把每件事打上自己的烙印
把影响力“变现”
以事为先,你可以与众不同
擦亮你随身戴的工作牌
外在的一切,就是你的工作牌
没戴工作牌,别去谈工作
让自己看上去和职位匹配
提高自我管理,换来信任感
管不了自己就管不了别人
你了解自己,别人未必放心
你的视线能看到多大的范围
梦想也需要管理
让设计被自然地运用
根据你的目的选择方案
学会用非正式场合“汇报”工作
把自然的情绪引导到理性的地方
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