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本书可以解答您对管理学图书的三大困惑
自序 管理学三宗罪
罪过一:难读懂
罪过二:说废话
罪过三:矛盾和冲突
如何应对
引子 一场奇怪的战役:巨鹿之战
第一种解释:破釜沉舟,以一当十
第二种解释:秦军协作配合出现问题
第三种解释:大环境出现问题
结案陈词:组织效率的3个方面
第一部分 单点法则
员工如何才“肯干”
故事:秦军有多厉害
如何激励才有效:全链条激励
全链条激励实例:十七级军功爵位制度
员工如何才“能干”
手·嘴·脑(管理者的3种技能)
世间的天才
刻意练习的3个核心要素
组织如何提升员工能力
第二部分 协作法则
组织最基本的2类活动:分工和协作
搞清楚“谁和谁”协作很重要
组织演变简史
协作其实很简单:2类4种
权力不是你想象的那样
集权与分权
权力是如何分散的
权力究竟应该给谁
畅游“组织”大观园
简单组织
机械组织
专家组织
事业部组织
矩阵组织
项目组织
从例子“透视”组织
协作的“牛鼻子”
如何设计组织架构
组织协作的修理工:流程优化
第三部分 环境法则
文化就是:穿衣吃饭、说话做事
文化是软性管理
组织文化的3个体现
组织文化运行机理:单点效率与协作效率
组织文化作用机理一:提升单点效率
组织文化作用机理二:提升协作效率
组织文化变革三部曲
第四部分 管理趣谈
后记
参考文献
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