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核心观点
管理需求
开发资源
寻求替代方案
——
实践应用
确定需求的优先顺序
开发资源
寻求替代方案
不怕没有好创意 就怕执行不给力
1.它要有一个紧密的核心团队
2.在整个执行过程中，他们一直代表着客户的需求和价值主张
3. 他们使用实验性讲故事的方法保证决策者充分了解整个流程
4. 他们根据创意原型工作，而非模糊的、抽象的、数字类工具
既擅长战略又懂得执行的企业，只做了5件事
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