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无畏沟通:能成事的协作指南电子书

★ 领英(LinkedIn)前全球副总裁陆坚作序,姬十三、姜Dora、王迪、刘欣诚意推荐。 真诚的沟通者、自信的职场人陈怡静,和盘托出多年职场沟通心得,从实战成果交付到思维能力提升,教你不依赖头衔,也能以自身的领导力影响身边人一起做事。 ★ 一本送给所有职场人的“沟通说明书”。 队友不给力,领导不靠谱,我该怎么办? 我能力挺强的,可是不会沟通,怎么办?

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作       者:陈怡静 著

出  版  社:人民邮电出版社有限公司

出版时间:2024-10-01

字       数:6.4万

所属分类: 经管/励志 > 成功/励志 > 职场/人际交往

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令职场人痛苦心累的不是工作本身,而是沟通不畅导致的额外情绪劳动。 因为不会沟通,很多人心力交瘁,觉得队友不给力,领导不靠谱,自己吃力不讨好; 因为不会沟通,很多人词不达意,导致优秀的想法无法落地,简单的工作变得复杂; 因为不会沟通,很多人瞻前顾后,忐忑不敢口,与难得的机会失之交臂。 本书聚焦职场中常见的沟通问题,有针对性地提供破局方法,带你站在更高的维度解决职场中遇到的各种沟通障碍,实现从心态到行动的全方位升级,造互信、共赢、能成事的环境,让你与同事合群,与领导同频,远离内耗,无痛上班。<br/>【推荐语】<br/>★ 领英(LinkedIn)前全球副总裁陆坚作序,姬十三、姜Dora、王迪、刘欣诚意推荐。 真诚的沟通者、自信的职场人陈怡静,和盘托出多年职场沟通心得,从实战成果交付到思维能力提升,教你不依赖头衔,也能以自身的领导力影响身边人一起做事。 ★ 一本送给所有职场人的“沟通说明书”。 队友不给力,领导不靠谱,我该怎么办? 我能力挺强的,可是不会沟通,怎么办? 上司老让我干杂活怎么办? 同事老是甩锅怎么办? 需要协作,但别人不配合,我该怎么办?…… 工作里的结,用沟通解。 ★ 一本管理者和职场人都能看的职场思维提升手册,双视角切,解决自我与团队的衔问题,造互信团队,创造更适合个人提升的环境。 ★ 5句口诀,8种道具,4个护身符,2套防御力。 助你升级职场剧本,未来不忐忑,遇事大胆说,共赢成事。 ★ 来自20年职场人的沟通建议,用扎实的职场经验拆解年轻人常见的职场难题。 以底层职场认知为基础,用升维沟通方式做技巧,帮你升级思维系统,站在更高维度俯瞰现实问题,获得更高维度的解决问题思路,实现职场沟通能力几何增长。把朋友搞得多多的,敌人搞得少少的,身边都是好队友。 ★ 每章提供职场升级目标,前后呼应,升级对比,同时提供认知反思,知行合一,学以致用。<br/>【作者】<br/>陈怡静 智库“在行”联合发起人,曾任“领英”中国区产品负责人。 具备上市公司、创业公司及跨国公司的管理经验,擅长解决团队协作难题,推动组织完成高挑战目标。 现为企业独立顾问,为上市公司和高营收创业公司提供战略规划、增长策略和人才评估等服务。 发起公益项目“职场人时间捐赠计划”,聚集万名职场人为数万大学生提供免费就业咨询。<br/>
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推荐序

前言

第一章 沟通的脚本

引言

第一节 沟通问题能靠自己解决吗

第二节 如何通过理解组织,解决沟通问题

本章小结

第二章 个人的误区

引言

第一节 高绩效员工是卷出来的吗

第二节 我能力挺强的,就是不会沟通

第三节 上司老让我干杂活怎么办

第四节 职场人卖的是时间吗

本章小结

第三章 组织的目标

引言

第一节 谁的责任?没有赢家的团队

第二节 “你背营收,我背利润”:成年人也没法全都要

第三节 好目标是这么炼成的

第四节 原来我的工作对公司有意义

本章小结

第四章 “他”的问题

引言

第一节 “那个人啊,真的很难评”

第二节 比人格测试更好用的识人沟通技巧

第三节 多说“为什么”,少说“怎么做”:更平等的沟通姿态

第四节 情绪的钥匙,解沟通的锁

第五节 “有肉吃”是硬道理

本章小结

第五章 “我”的局限

引言

第一节 “挨了批评好没面子”

第二节 建立坐标系,打造稳定内核

第三节 “队友不给力,想带带不动”

第四节 “我要我觉得”

第五节 从“都怪你”到“也怪我”

本章小结

第六章 主动的奖赏

引言

第一节 不给力的队友不可怕

第二节 大胆说出“我想要”

第三节 “这位同学,借我电脑一用”

本章小结

第七章 成长的共赢

引言

第一节 警惕“工具人”心态

第二节 “有什么我能帮助你的”

本章小结

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后记

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