教练式领导汲取心理学、管理学和教练技巧的精髓，通过强有力的提问，从外改变人的行为模式，从内发掘人的心理资源——乐观的心态、积极而坚定的信念、务实而放的思维、源源不绝的生命能量，这正是心理资本所蕴含的自信、希望、乐观、韧性。 同系列图书推荐： 《领导者的自我超越》（升级版）；领导力向内行走，内圣；管理力向外辐射，外王
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6.2
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自序二
前言
第1章 知识经济中浮现两个新事物
1 心理资本离我们有多近
2 教练式领导能带来什么
3 当心理资本遇到教练式领导
参考文献
第2章 自信：你的基石牢靠吗
1 个人成长——提升专业技能和职业素质
2 个人成长——自我认可、自我接纳
3 带领团队——不断体验成功时刻
4 带领团队——理解、认可和尊重
5 组织文化——在变革中提升集体效能
参考文献
第3章 希望：你的明灯擦亮了吗
1 个人成长——专注于自己的梦想
2 带领团队——从事有意义的工作
3 带领团队——总有三种以上的选择
4 带领团队——创造共同的成长空间
5 组织文化——激励人心、言行合一
参考文献
第4章 乐观：你的火花迸发了吗
1 个人成长——进行视觉化的积极冥想
2 个人成长——目标坚定、方式灵活
3 带领团队——我们因相异而成长
4 组织文化——在严酷的环境中激发潜能
5 组织文化——营造“世界咖啡馆”的轻松氛围
参考文献
第5章 韧性：你的弹簧给力吗
1 个人成长——发掘自己的心灵宝藏
2 带领团队——探寻更多的可能性
3 带领团队——激发深层的生命能量
4 带领团队——兼顾技术目标与人性目标
5 组织文化——鼓励参与、激励创新
参考文献
第6章 觉察我心，引领人心
1 为什么要成为教练式的领导者
2 你会是一个好教练吗
3 如何成为教练式的领导者
4 对教练式领导的一些困惑
参考文献
后记
致谢
心理资本提升之道（PCU）
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