在互联网企业的薪酬管理实践中，大家要了解的内容，一个是互联网企业薪酬体系、政策、标准的搭建和制定；另一个就是如何做好互联网企业薪酬的落地运营管理。这两个部分同样重要。《互联网企业薪酬管理》重讲述如何做好薪酬的落地运营管理工作。关于体系搭建等内容，读者可以参考《互联网薪酬体系》 。 《互联网企业薪酬管理》与市场上其他薪酬管理类图书相比：
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内容提要
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前言
第一章 互联网模式下的薪酬管理
第一节 互联网时代，企业管理的发展趋势和特点
第二节 人力资源管理的未来趋势 [1]
第三节 薪酬管理的重要价值
第四节 薪酬管理与大数据
第五节 未来的薪酬管理模式有什么变化
第二章 如何让薪酬方案落地
第一节 像做营销一样做好薪酬管理中的沟通
第二节 如何自查薪酬管理情况
第三节 薪酬管理中的危机公关
第四节 薪酬管理中如何协调各方的利益关系
第五节 如何做好主要薪酬项目的项目管理
第三章 薪酬管理大事件
第一节 如何做好薪酬福利预算管理
第二节 如何做好调薪管理
第三节 奖金税如何筹划
第四章 Payroll管理
第一节 Payroll管理的难点和要点
第二节 如何提高Payroll管理的效率和准确率
第三节 多接口负责的Payroll管理工具
第五章 薪酬管理中涉及的相关法律法规解读
第一节 基本工资计算涉及的法律法规
第二节 工资支付涉及的法律法规
第三节 休假期间工资计算涉及的法律法规
第四节 加班费计算涉及的法律法规
第五节 离职补偿金计算涉及的法律法规
第六节 竞业限制补偿金计算涉及的法律法规
第七节 年休假涉及的法律法规
第八节 法定休假福利涉及的法律法规
第九节 工伤补偿涉及的法律法规
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