1.教科书级的完整著作 产品经理诞生的时间很短,目前处于原始混沌状态,外界认知度很低,没有形成可以落地的、完整的理论体系。本书作者总结分享的正是一套完整的无漏设计体系。每个工作阶段都有具体的步骤和原创落地的套路。本书帮助学习者透彻把握产品设计和盈利规律、保证各级产品人的核心竞争力。小白学习者也能够举一反三,成为老练的产品经理! 2. 作者实战经历丰富,博学多才,写作风格生动活泼
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内容提要
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自序
前言
第1章 战略如何“精”和“准”:寻偶法
1.1 最大限度发挥自己的潜力
1.2 把握市场全局
1.3 细分蓝海是成功的前提
1.4 确认蓝海是成功的关键
1.5 SWOT分析
1.6 战略出炉
第2章 核心设计如何让老板和用户都满意:指标前置法
2.1 一般方式:从需求分析得出核心功能
2.2 指标前置法应用案例详解
第3章 坚固严密的四重架构设计:纵横深梳法
3.1 不一样的纵横深梳法
3.2 实例:皆大欢喜的晚餐
3.3 实例:小时钟,大乾坤
3.4 真实项目设计:“金心友约”项目
第4章 上线前确保优秀:5层级设计规范大全
4.1 70%产品能达到的:快
4.2 50%产品能达到的:准
4.3 30%优秀产品能达到的:舒适
4.4 仅10%优秀产品能达到的:认同
4.5 仅3%~5%优秀产品能达到的:分享
第5章 效率神器:高效需求文档规范
5.1 线框图设计规范和技巧
5.2 需求描述规范和模板
5.3 其他需求文档规范和模板大全
后记
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