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前言
第一章 采购的基本理论
1.1 采购的含义
1.2 采购的分类
1.3 采购的重要性
1.4 采购的工作流程
1.5 采购的基本原则
第二章 采购管理的基本概述
2.1 采购管理的含义
2.2 采购管理的重要性
2.3 采购管理的内容
2.4 采购管理制度的设计与建立
第三章 采购管理的工作职能
3.1 采购人员必备的知识技能和能力
3.2 采购人员的基本职能
3.3 采购的绩效管理制度与评估
3.4 采购的薪酬体系设计
3.5 采购绩效考核申诉
3.6 采购人员招聘
3.7 采购人员培训
第四章 采购计划制度
4.1 采购计划
4.2 采购计划管理制度
4.3 年度采购计划表
4.4 季度采购计划表
4.5 月度采购计划表
4.6 采购人员行动计划表
第五章 采购实施
5.1 采购谈判
5.2 采购合同的签订
5.3 采购订单跟踪
5.4 采购质量检验
第六章 采购供应商管理
6.1 供应商的选择
6.2 供应商的管理
6.3 供应商的考核评估
6.4 供应商的关系维护
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