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【内容简介】
序言：有境界，则自成高格
第一章 领导者面对的6个领导力误区
01 领导力就是管理能力
02 领导者可以随心所欲
03 坐上领导位置就可以做到所有人都服从自己
04 坐上领导位置就有了领导力
第一，是否给组织一个明确的目标。
05 做领导就可偏心
06 领导者只需要下命令即可
第二章 领导者的8个资质
01 第一资质：使命感
02 第二资质：自信心
03 第三资质：尊重心
04 第四资质：目标心
05 第五资质：赏识心
06 第六资质：合作心
07 第七资质：信任心
08 第八资质：共情心
第三章 如何准确定位领导力
01 你是什么类型的领导者
02 如何以己及人
03 领导者需要以爱管人
04 一诺千金的领导者最有领导力
05 领导者是唯一的坚守者
06 不与员工争功
第四章 打造魅力，有魅力才有领导力
01 魅力是自我涵养的体现
02 提升魅力，给员工一个亲近的理由
03 助人者人恒助之
04 什么该承诺，什么不该承诺
05 虚怀若谷，能容人，能爱人
06 分享的魅力挡不住
07 领导者的魄力决定了员工的信任力
第五章 领导者的学习力至为关键
01 学习是领导者一辈子的事情
02 把时间用在关键项目上
03 与他人共享是最好的成长
04 培养高效的做事习惯
05 如何以最低成本做出最具价值决策
第六章 领导者的制度管理与人情管理
01 规则是用来遵守的，领导也不例外
02 制度的力量：顺应规矩、笼络人心
03 影响的魔法：不因人情而破坏制度
04 不公平，击溃的不止是领导的威信
05 如何做到“亲不溢美，疏不掩功”
06 给有能力者多吃“干饭”的机会
07 把荣誉还给下属
08 奖惩也要规矩，不能顺心而为
第七章 如何以目标引导团队，才更有成效
01 团队管理的核心，就是目标管理
02 如何合理设定团队目标
03 团队战斗力如何调动
04 你需要与员工站在一起
05 去中心化时代的领导力
06 举重若轻，让管理自成体系
第八章 向上与向下沟通的秘诀
01 善用同理心，翻越彼此心墙
02 在沟通前先计算你会占用上司多长时间
03 你的“废话”，下属听懂了吗
04 不吝啬为员工勾勒一幅远景
05 有些谈话，你只需要静静聆听
06 给员工畅所欲言的自由空间
第九章 领导者识人用人的核心
01 善用人者，无无用之才
02 谁是人才，谁是废柴
03 “使人如器”与“使人求备”
04 下君尽己之能，上君尽人之智
第十章 领导者应具备的5个境界
01 志气：不甘平庸，拥抱失败
02 骨气：坚守信仰，固守原则
03 静气：放下欲望，力克急躁
04 大气：心有大气，左右不移
05 底气：守住底气，才能成事
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