★ 前思科中国区总裁林正刚倾情奉献。小时候读书“满江红”的叛逆少年,执掌世界上*赚钱的高科技企业之一;技术背景出身的工程 师,从销售做起跻身高管行列,倍受员工尊敬;练武术、组乐队、唱摇滚,***有活力的总裁。 ★ 众多名人鼎力推荐。创新工场董事长李复、优米网创始人王利芬、《英才》杂志社社长宋立新、腾讯集团高级副总裁刘胜义、前微软中国公司总裁高群耀、远东控股集团有限公司党委书记蒋锡培、新华都商学院理事长何志毅、CBSi(中国)媒体总编刘克丽、著名演员高亚麟推荐阅读。
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各方赞誉
推荐序 获取正能量,人生就明亮
缘起 分享的快乐
前言 找回迷路的正能量
第1章 我能成为职业经理人吗
professional是一种态度
职业经理人的基本素养
能力=心态×沟通×知识
一位高才生的故事
第一部分 发掘自己的正能量
第2章 心态:职业经理人的内功
心态就是思维习惯
你是哪种心态
性格不易改变,心态可以培养
心态是内功,修炼要有耐心
让自己没时间焦虑
生气时不要做任何决定
找借口是掩盖思维惰性
经历不分好坏
失败,也是一个选择
你在挫折的哪个阶段
如何走出迷茫阴霾
帮忙也要有方法
求同存异是一种合力
摆正自己的位置
心态决定职场环境
做别人不愿意做的事,不一定是坏事
练好你的“金钟罩”,不要期望好老板
把“需要”的事变成“喜欢”的事
做重要的事,而不是紧急的事
忙不出错急出错
个人>家庭>公司
销售是最佳入门职业
想成功,先帮助你的客户成功
“达不到”的指标是最大的动力
任何一个岗位都要做销售
后勤应该跑到最前线
职场一念之转
点滴智慧Q&A
第3章 沟通:职业经理人的基本功
沟通不仅仅是说话
尊重没有贵贱之分
好印象从握手开始
讲话不是艺术是沟通
负责任地问问题
多说好话不是虚伪
会讲故事更有说服力
没意见才是最大的风险
别被冷面孔吓到
不再惧怕打cold call
零反馈是沟通杀手
别拿亲近的人出气
吵架是负能量的发泄
批评要用正面的表达
沟通就是执行力
开会就是要解决问题
领导应该和员工谈什么
和高管沟通要抓住一两分钟的机会窗口
优质策略需要优质的沟通平台
职场一念之转
点滴智慧Q&A
第4章 知识:职业经理人的套路
摆正学习的心态“雷达”
宁做学生,不做老师
“敢”思考比正确答案更重要
学习的四个阶段
没有实践等于零
“论坛”VS“讲坛”
讲十遍不如体验一遍
实践与反馈的良性循环
高明的道理往往最简单
每一次跳槽都为了学习
感兴趣的书要立刻买
好书不一定从头读到尾
有目标的阅读
找准自己的思维特点
写在纸上的想法更有力量
改变环境就能改变行为
Make it Simple
管好自己的时间
职场一念之转
点滴智慧Q&A
第二部分 让组织充满正能量
第5章 管理:和员工一起成功
管理事情,领导心态
管理就是做人,先管好自己
做管理不能有明星心态
真实:领导力的重要元素
管理的三个层面:策略、计划与执行
“不信任”的管理机制
企业要像一支乐队
老板不应该给下属压力
鼓励一定比惩罚好
不做没有结果的计划
给你认为对的人一个机会
管理要因“人”而施
被别人收购的那一刻
员工犯错不一定是坏事
有用的销售指标
从销售明星看管理机制
职场一念之转
点滴智慧Q&A
第6章 职场:营造理想的工作环境
领导第一件事:与员工分享愿景
打造企业文化要亲力亲为
说出来是口号,体验到才是文化
部门之间的团队精神最重要
因能力而来,因文化不适离开
团队里也有文化差异
Skip Level:开放的沟通环境
No Wrong Answer
写一个大大的“诚”字
小心规范化变官僚化
如何避免“上有政策,下有对策”
游戏规则是减少矛盾的基础
不合理行为往往源自不合理的机制
融合企业的惯性:并购中的巨大挑战
职场一念之转
点滴智慧Q&A
附录 林正刚荐书
后记 精彩旅程的开始
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