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前言：
第一章 原力产生创意，没有原力就没有创意
一、品牌原力是什么？
1．新经济时期，如何突破营销策略的同质化
2．什么是品牌营销原力？
3．为什么要找到品牌营销原力
4．品牌营销原力的原理基础是什么
二、如何才能找到品牌原力
1．找到原力，就是找到创意的播放按钮
2．创意的问题，从消费者身上找解决办法
3．嫁接原力打开品牌营销的三个播放按钮
4．原力创意的头脑风暴方法：六帽子思考法
第二章 找到动机原力，创建购买理由
一、动机原力来自哪里？
1．动机原力：来自消费者的心理需求
2．动机原力存在消费者的左右脑里
3．小动机原力满足产品需要，大动机原力满足品牌想要
4．动机原力要考虑的“三个考量”与“三个风险”
二、嫁接动机原力，创建购买理由
1．为什么需要创建购买理由
2．购买理由建立在共同点与差异点的联想
3．嫁接动机原力为购买理由定位
第三章 找到文化原力，创意购买指令
一、文化原力来自哪里？
1．文化原力：来自消费者集体潜意识的原始意象
2．文化原力包括哪些？
3．文化原力创意购买指令的三大标准
二、嫁接文化原力，创意购买指令
1．嫁接文化原力，创意购买指令——符号指令
2．文字（语言）符号是第一符号指令
3．感官符号不一定是第二符号指令
4．嫁接文化原力，创意购买指令——故事指令创意
第四章 找到诱因原力，策划购买刺激
一、诱因原力来自哪里？
1．诱因原力：来自消费者对事物的条件反射
2．营销传播就是发信号，信号越强越有效
3．购买刺激的诱因原力：信息来源
4．购买刺激的诱因原力：媒体
5．购买刺激的诱因原力：活动营销
二、嫁接诱因原力，策划购买刺激
1．嫁接诱因原力，策划超级购买刺激
2．“五步”建构整合营销传播蓝图
第五章 从调研中找对原力，用系统思维管理品牌营销
一、找对原力从市场调研开始
1．市场调研是策划的一部分
2．市场调研的关键是找到真问题
3．市场调研就要走进消费者的生活片段
4．市场调研要如何做才更精准？
5．市场调研中最富有挑战的是问卷设计
二、运用系统思维管理品牌营销
1．战略品牌营销管理
2．品牌营销管理者要具有系统营销观念
3．用系统思维管理品牌营销
第六章 营销传播策划案例分享
1．营销传播挑战
2．从洞察顾客开始
3．市场细分分析
4．用户分析
5．营销传播目标
6．创建购买理由
7．创意购买指令
8．策划购买刺激：整合营销传播
9．传播实施整体规划
10．传播实施计划
第七章 B2B高科技品牌打造与企业创新
一、B2B高科技品牌的打造
1．关于品牌传播定位
2．关于品牌形象打造
3．关于品牌整合沟通
4．关于品牌战略思维
二、企业创新
1．企业创新：中小企业何去何从
2．企业家要具有围棋思维
3．企业战略：品类“数一数二”的定位策略
附录
后记：（待写）
参考书目：
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