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微管理——给你一个技术团队，你该怎么管(全彩)电子书

1、相当简洁、高效的团队管理落地实践方法，IT/互联网团队管理的宝典，用互联网思维造的技术管理NO.1实战手册。 2、IT/互联网行业15年管理实践 + 中欧商学院EMBA经历，杨老师手把手教你如何用“微管理”造高效团队。 3、众多IT/互联网团队管理者强烈推荐，无论你是项目经理、产品经理、程序员、测试员，还是公司高管，本书都有适合你的干货。 4、书中所介绍的“微科普”和“微案例”，能够直应用于创业团队、专业化团队、互联网团队，提高团队的工作效率。

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6.2

作者：杨立东

出版社：电子工业出版社

出版时间：2014-05-01

字数：14.8万

所属分类：科技 > 计算机/网络 > 计算机理论与教程

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《微管理——给你一个技术团队，你该怎么管》讲解了不同类型的IT技术团队如何行管理，全书共分为四篇。篇为“蛮荒时代”，主要是普及一些项目管理和团队管理的基本知识。第二篇为“农耕时代”，讲的是创业公司如何管人、如何使用过程及如何选择技术与工具。第三篇为“工业时代”，讲的是和管理要效率的专业化发团队如何管理。第四篇为“联网时代”，讲的是轻管理、重结果的互联网发团队如何管理。作者从“微管理”手，以大量的“微科普”和“微案例”描述具体项目运作层面的管理实践，同时也不乏对战略、组织文化等方面的高层次思考，带给读者的是简洁、质朴的实践和行动方法。《微管理——给你一个技术团队，你该怎么管》适合IT/互联网从业者阅读，无论你是项目经理、产品经理、程序猿、测试媛，还是公司高管，书中总有团队管理的干货适合你。 【推荐语】 1、相当简洁、高效的团队管理落地实践方法，IT/互联网团队管理的宝典，用互联网思维造的技术管理NO.1实战手册。 2、IT/互联网行业15年管理实践 + 中欧商学院EMBA经历，杨老师手把手教你如何用“微管理”造高效团队。 3、众多IT/互联网团队管理者强烈推荐，无论你是项目经理、产品经理、程序员、测试员，还是公司高管，本书都有适合你的干货。 4、书中所介绍的“微科普”和“微案例”，能够直应用于创业团队、专业化团队、互联网团队，提高团队的工作效率。书名“微管理”有三层含义：首先，作者一直坚定地认为，不管是什么类型的IT/互联网公司，只要是以知识型员工为主体的业务类型，管理都应该尽量“微小”地占用项目的总工作量；第二，管理的实践活动不能粗线条，应该是细致“微”的，具体要落实到把结果产出；第三，每一节的设计都含有精简的“微案例”/“微科普”，读者学习管理也应该是从短小精悍的干货中学习，避免那些枯燥的理论书籍。重磅推荐：《技术管理之巅——如何从零造高质效互联网技术团队？》《玩转电商系统：深剖析智慧电商平台》《大型分布式网站架构设计与实践》《设计之下——搜狐新闻客户端的用户体验设计（全彩）》《人本游戏--游戏让世界更美好》 【作者】 杨立东，团队管理领域的实践者，各种管理实践的先行者，具有丰富的技术团队管理经验；毕业于北京科技大学，曾在加州州立大学富尔顿分校攻读计算机专业，获得硕士学位，还获得了中欧国际工商学院的EMBA学位；曾在暴风影音、中软融鑫、软通动力等公司任董事、副总裁和CTO等职位，创建了瑞天乐咨询公司，现在创建了虎妈网——一个互联网教育领域的新媒体平台；曾被评为2011年度中关村高端领军人才，2013年度北京市百名科技领军人才；一直倡导“知行合一”的管理和实践相结合理念，致力于发团队效率的提升；《敏捷发一千零一夜》的案例作者，活跃于高校，为华中科技大学、北京航空航天大学等高校学生授课，让学生更加直地了解企业一线的*实践。

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