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现代项目管理:升级版:上下册电子书

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作       者:白思俊

出  版  社:机械工业出版社

出版时间:2020-02-20

字       数:67.1万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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《现代项目管理:升级版》第2版作为国际项目管理专业资质认证(IPMP)考试的指定培训教材,是当前*为系统、*为全面地论述项目管理各个知识领域及其应用的专著。本书分为上、下两册,共7篇29章。 上册主要讲述项目管理概论、项目论证与评估及项目计划与控制3个方面的内容,涉及项目管理的发展、成功的项目管理、项目及项目管理的概念、项目管理的核心内容、项目管理典型模式、项目论证的概念与程序、项目论证的基本原理、项目经济评价和环境影响评价、项目可行性研究及报告撰写、商业计划书及其编制、项目评估及报告编制、项目融资及PPP模式、项目计划与控制综述、项目目标与范围管理、网络计划技术、项目时间计划的制订、项目资源与费用计划的制订、项目计划的优化、项目计划的执行与控制、项目质量管理、项目采购与合同管理。 下册主要讲述项目收尾与后评价、项目综合管理、项目组织与团队管理、案例应用与IPMP认证4个方面的内容,包括项目收尾,项目验收,项目审计及报告编制,项目后评价与报告编制,项目信息管理,项目沟通管理,项目冲突管理,项目风险管理,项目现场管理,项目HSE管理,项目监理与行政监督,企业项目管理,多项目管理,项目管理的组织形式与设计,项目团队管理,项目人力资源管理,项目经理的责任、权力、素质及能力要求,组织项目管理能力模型与能力基准,现代项目管理的应用特点与观念,项目管理的综合应用案例,关于IPMP认证的申请、评估、笔试、案例研讨,项目管理报告与面试。
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项目管理带来的管理变革(代序言)

编写说明

第一篇 项目管理概论

第1章 项目管理的发展

第2章 项目与项目管理

第二篇 项目论证与评估

第3章 项目论证概述

第4章 项目经济评价和环境影响评价

第5章 项目可行性研究

第6章 项目融资与PPP模式

第三篇 项目计划与控制

第7章 项目计划与控制综述

第8章 项目目标与范围管理

第9章 项目进度计划的制订

第10章 项目资源与费用计划的制订

第11章 项目计划的优化

第12章 项目计划的执行与控制

第13章 项目质量管理

第14章 项目采购与合同管理

第四篇 项目收尾与后评价

第15章 项目收尾

第16章 项目后评价

第五篇 项目综合管理

第17章 项目利益相关者管理

第18章 项目信息管理

第19章 项目沟通管理

第20章 项目冲突管理

第21章 项目风险管理

第22章 项目现场管理

第六篇 项目组织与团队管理

第23章 企业项目管理

第24章 项目组织与团队管理

第25章 项目人力资源管理

第26章 项目经理

第27章 组织项目管理模型

第七篇 案例应用与IPMP认证

第28章 成功项目管理的应用

第29章 IPMP认证核心环节介绍

参考文献

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