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项目管理带来的管理变革（代序言）
编写说明
第一篇 项目管理概论
第1章 项目管理的发展
第2章 项目与项目管理
第二篇 项目论证与评估
第3章 项目论证概述
第4章 项目经济评价和环境影响评价
第5章 项目可行性研究
第6章 项目融资与PPP模式
第三篇 项目计划与控制
第7章 项目计划与控制综述
第8章 项目目标与范围管理
第9章 项目进度计划的制订
第10章 项目资源与费用计划的制订
第11章 项目计划的优化
第12章 项目计划的执行与控制
第13章 项目质量管理
第14章 项目采购与合同管理
第四篇 项目收尾与后评价
第15章 项目收尾
第16章 项目后评价
第五篇 项目综合管理
第17章 项目利益相关者管理
第18章 项目信息管理
第19章 项目沟通管理
第20章 项目冲突管理
第21章 项目风险管理
第22章 项目现场管理
第六篇 项目组织与团队管理
第23章 企业项目管理
第24章 项目组织与团队管理
第25章 项目人力资源管理
第26章 项目经理
第27章 组织项目管理模型
第七篇 案例应用与IPMP认证
第28章 成功项目管理的应用
第29章 IPMP认证核心环节介绍
参考文献
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