IP之道——30家国内一线创新公司的知识产权是如何运营的电子书

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目录

第一部分　从零开始做知识产权

一、变革者的春天——也谈中国IPR的时代格局

（一）IP1.0时代：1985—2002年——大道之初

（二）IP2.0时代：2003—2014年——披荆斩棘

（三）IP3.0时代：2015年至今——变革之路

二、从零开始做知识产权

（一）知识产权从0到1的规划

（二）知识产权布局和应用策略

1.专利布局

2.商标保护

3.专利权的应用策略

（三）如何赢得企业管理团队的支持与信任

（四）如何与兄弟部门建立默契的协作关系

（五）与知识产权代理所和律师事务所的外部资源协作

第二部分　跨部门合作

一、通过专利培训打通企业专利工作的任督二脉

（一）专利培训中的互联网思维

（二）专利培训的策划和营销

1.造势

2.造内容

3.造影响

二、IP价值与企业部门协同管理

（一）管理层

（二）研发部门

（三）法务部门

（四）市场部门

（五）人事行政部门

（六）财务部门

三、总经理办公室里的古德曼——企业知识产权跨部门管理实务

（一）供应链管理中的知识产权课

（二）渠道管理中的知识产权课

（三）产品陈列室里的知识产权大数据

（四）与市场部的商标管理合作

（五）IPO之路上的IP狙击

第三部分　知识产权分析

一、不按套路出牌的专利分析报告是如何铸成的

（一）研发环节

（二）市场

1.专利预警

2.有价值的情报收集

（三）决策层

1.企业在产业中的定位

2.E技术产品的未来市场布局方向

3.产业参与者的竞合关系

4.在产业背景下，专利存在的风险及机会

二、专利分析中的“天时、地利、人和”

（一）天时：选择专利分析的时机

1.进入新行业

2.竞争对手的异动

3.开发新产品

（二）地利：确定专利分析的内容

（三）人和：展示专利分析的结果

第四部分　知识产权布局

一、在美的，我们如何做专利布局

（一）如何洞悉竞争对手的专利情况

（二）专利布局的几种常见模式

1.围墙式专利布局

2.“主+卫星”式专利布局

3.地毯式专利布局

4.包绕式专利布局

5.策略式专利布局

6.组合式专利布局

（三）海外专利布局

1.专利战略类型

2.专利申请策略

3.主要竞争对手的海外专利布局

4.专利风险等级

二、以终为始的专利布局

（一）特安纶专利布局案例

1.根据企业核心业务和专利“排他”属性进行布局

2.根据Nomex市场进行布局

3.在最有产业链控制价值的领域布局专利

（二）专利布局策略考虑要点

1.用产品设计思维来设计专利布局

2.专利布局须匹配且支撑经营目标

3.针对“排他”目标开展专利布局

4.从地域性考量设计专利布局

5.从市场周期考虑设计专利布局

6.考虑技术秘密与专利布局的协调

三、从富士康、腾讯、美的到创业的专利布局感悟

（一）从项目全局出发的专利组合方法

（二）从关联因素出发的专利组合方法

（三）项目全局和项目关联因素两个方法的交叉使用

第五部分　知识产权策略

一、公司进行新品开发，IP能做些什么

（一）市场调研阶段的知识产权管理

（二）产品预研与开发阶段的知识产权管理

（三）中试环节的知识产权管理

（四）采购环节的知识产权管理

（五）生产环节的知识产权管理

（六）产品推广与销售阶段的知识产权管理

二、站在巨人的肩膀上创新一如何在技术“引消吸”基础上再创新并进行知识产权管理

（一）再创新过程中知识产权工作整体策划

（二）再创新知识产权工作主要内容

1.知识产权风险因素分析及预评估

2.知识产权侵权风险全面梳理

3.知识产权侵权风险规避

4.研发成果知识产权保护与布局

5.潜在目标国知识产权分析及利用

三、不对称竞争下的知识产权战略

（一）不对称竞争下的知识产权战略选择

1.积极防御战略

2.迂回竞争战略

3.局部领域绝对优势战略

4.模仿—规避—再创新战略

5.合纵抗强战略

（二）不对称竞争下的知识产权战略的实现

1.熟练掌握并驾驭知识产权游戏规则

2.知彼知己

3.把握对手给你的机会

4.攻击对手的弱点

5.因应对手的知识产权运营

（三）警惕战略执行陷阱

四、制造型企业专利申请策略

（一）专利挖掘

1.USP定义法

2.专利网分解法

（二）专利申请

1.专利快速申请

2.专利周期申请

3.策略型专利申请

（三）专利延伸

1.专利价值评估

2.快速延伸

3.PCT组合申请

（四）专利衍生

1.先小后大策略

2.先大后小策略

五、如何有效开展专利回避设计

（一）专利回避设计之基本要求

（二）专利回避设计的有效技法

1.针锋相对法

2.另辟蹊径法

3.更上层楼法

4.变废为宝法

第六部分　知识产权质量管控

一、立体型专利质量控制

（一）专利质量控制与企业知识产权发展阶段

（二）立体型专利质量控制

1.由“点”到“线”的专利质量控制

2.由“线”到“面”的专利质量控制

3.由“面”到“立体型”专利质量控制

二、中国专利进入美国质量管控三道坎

（一）从专利的文本翻译谈起

（二）清楚的说明书

（三）丰满的说明书

三、从审查员角度看如何做软件专利的申请与实务

（一）提前布局多种撰写形式，适应开放趋势

（二）如何撰写一份可快速授权且具保护强度的专利文件

1.界定不同层次技术问题和相应构思，构建金字塔形保护结构

2.软件专利，一定要从单侧描述业务流程

3.环顾四周，注重拓展应用场景

（三）理性答复发明专利，避免误伤或不必要的限缩

1.创造性的答复

2.如何通过修改推进审查进程

第七部分　知识产权风险管控

一、产品出口到欧美，如何通过知识产权为企业保驾护航

（一）知识产权风险如何防患于未然

1.产品开发过程中的专利风险管控

2.采购环节的专利风险管控

（二）专利信息分析如何为企业创新加油

1.企业内部专利数据库的建立

2.重点产品及竞争对手的专利信息研究与分析

3.竞争对手最新专利研究与讨论

4.竞争对手专利申请策略与撰写技巧研究与总结

（三）如何通过专利提案、申请、布局与运营为企业创新保驾护航

1.发明创造提案评估机制

2.重点产品或核心技术的专利申请与布局

3.专利运营，为企业市场竞争提供有力支持

二、In-house应对风险咨询的几种正确姿势

（一）风险咨询中的what、who、why、when

（二）判断具体风险

（三）选择合理处理模式

（四）解决方案

三、如何对电商平台上的知识产权侵权行为有效维权

（一）电商平台的类型

（二）电商平台的侵权责任

1.自营型电子商务平台的侵权责任

2.第三方电子商务平台的侵权责任

（三）维权应对策略

1.针对自营型电子商务平台的维权对策

2.针对第三方电子商务平台的维权对策

四、产品通过电商渠道销售，如何从容应对商标侵权诉讼

（一）某商标侵权案处理过程

1.案由

2.诉讼策略制定

3.证据准备

4.谈判与博弈

（二）对于商标侵权案的反思

五、企业使用失效专利真的安全吗

（一）什么是失效专利

（二）使用失效专利的风险

（三）中国的法律实践

（四）美国与欧洲的法律实践

（五）综合后的结论

（六）实务建议

第八部分　知识产权无效诉讼

一、从豆浆机侵权门管窥企业专利运用和保护

（一）重视侵权可视度

（二）验证专利稳定性

（三）巩固侵权证据链

（四）最大化诉讼策略

（五）夯实权利人诉求

（六）关注品牌宣传影响

（七）优化专利运用价值

二、如何通过批判性思维和“傻瓜”思维另辟专利无效蹊径

（一）建立专利无效必胜的信心

（二）用批判性思维重新检视专利说明书

（三）用“傻瓜”思维重新检视权利要求书

三、知识产权诉讼营销的实践和策略

（一）知识产权诉讼营销案例分析

1.“卖凉茶世界第一，打官司倒数第一”的加多宝

2.“秀”出专利肌肉，意在国际市场的华为

3.诉讼营销术专家360

（二）知识产权诉讼营销的策略建议

1.突出营销的目的

2.占领道德制高点

3.要有吸引媒体和公众关注的“料”

4.有所为，有所不为

四、一个“八卦阵”，专利侵权诉讼全掌控

（一）备诉阶段——整合布局

1.新技术、新产品的引领保护

2.对手防范

3.其他备诉要点

（二）应诉——有序掌控

1.侵权分析

2.无效分析

3.回避设计

4.其他应诉要点

（三）备诉与应诉的有机统一

1.粮草先行

2.齐心协力

第九部分　知识产权综合管理

一、一名优秀专利代理人的自我修养

（一）夯实基础

1.了解技术背景

2.加强法律素养

3.加深产业理解

（二）拓宽视野

1.培养业务、市场、销售能力

2.转换平台和角色

（三）提升格局

1.贯通服务链条

2.实现客户价值

3.建设IP共同体

二、企业专利工作的逻辑与价值

（一）不同类型企业的专利需求

（二）企业专利工作的现实逻辑

1.企业商业模式与专利的关联

2.研发创新能力是企业专利工作的土壤

3.优化企业专利资产的生产流程

4.形成企业商务竞争和财务优势

（三）企业专利工作的价值实现

1.专利工作的心态调整

2.专利工作的基础设施搭建

3.专利工作的布局规划

4.营造企业专利文化氛围

三、知识产权管理的创新与守旧

（一）创新和守旧

（二）如何做好守旧

（三）如何做到创新

四、IP时代的版权风控与诉讼攻防策略

（一）网络版权如何进行有效管理及维权

1.权利确权

2.维权策略

（二）如何进行产品风险控制及应诉

1.如何从应诉的角度进行产品风险控制

2.不同类型诉讼案件的应对策略

五、知识产权交易实务及创新

（一）知识产权交易发展现状

1.知识产权交易初级阶段

2.知识产权交易中级阶段

3.知识产权交易高级阶段

（二）知识产权交易实务

1.知识产权交易需求

2.知识产权交易接洽

3.交易合同设计

4.知识产权交易注意事项

5.知识产权价值评估

6.知识产权入股

7.知识产权许可

（三）知识产权交易的问题及创新

1.知识产权权属变更

2.知识产权交易税收减免政策及办理

3.知识产权交易创新

（四）知识产权交易2.0