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苹果激励电子书

  激励就像被奖励的糖果,能让我们身心愉悦,让我们更加坚定地完成一件事。   善用激励是帮助自己获取快乐与成功的关键。   激励能够通过学习掌握吗?   在人的一生当中,值得学习的东西非常多,包括语言、运动等。活到老学到老,激励能让我们废寝忘食地工作和学习,并从中感受快乐和充实。   学习激励需要掌握两个关键要素。一是发现内心需求,找到你的人生目标;二是学会调动主观能动性,找到愿意去做的动力,让自己动起来。

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作       者:万小胜

出  版  社:企业管理出版社

出版时间:2018-12-01

字       数:13.0万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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身处职场,如何在瞬息万变的市场竞争中保持活力并持续成长呢?《苹果激励》或许能给出漂亮的答案,它将激活你隐藏在内心深处的动机,重塑事业目标——为“现实的我”成为“理想的我”而不懈努力。本书汇整了国内外主流激励大师的智慧结晶,从管理学、心理学、人体神经学、环境、制度等不同角度畅谈激励,以个人、团队、长效激励三个层次步步深,全面为读者提供个人和组织保持活力和持续成长的方法。这是一本推动个人职业成长,提升管理领导能力的重要工具书。<br/>【推荐语】<br/>激励就像被奖励的糖果,能让我们身心愉悦,让我们更加坚定地完成一件事。 善用激励是帮助自己获取快乐与成功的关键。 激励能够通过学习掌握吗? 在人的一生当中,值得学习的东西非常多,包括语言、运动等。活到老学到老,激励能让我们废寝忘食地工作和学习,并从中感受快乐和充实。 学习激励需要掌握两个关键要素。一是发现内心需求,找到你的人生目标;二是学会调动主观能动性,找到愿意去做的动力,让自己动起来。 下来,我们将拆解与激励相关的知识,化繁为简,逐一罗列。在阅读的过程中,你将发现,全书大大小小的激励技巧,像浩瀚星空中闪闪发亮的星星一样吸引着你,指引着你绘制出属于自己的激励星座。 你只需要带着一颗憧憬美好生活的心,就一定能找到梦想的起——人生目标,然后,激励就能化为各种吸引你去行动的动力。 本书中的“我”是一个代称,它既可以指现实中的我,也可以是参与分享与交流的你和他。现在,我将和你一起分享并探讨有关激励的知识,过程中,你我共同成长、成熟,得到我们都需要的激励方法。请跟着我,一起推激励之门,探寻其中的奥妙……<br/>【作者】<br/>万小胜,北京新智囊咨询公司资深培训顾问、讲师,拥有15年企业培训咨询服务经验。 擅长领域:个人、团队、组织激励,组织领导力提升,学习方案设计,科技型创业团队人才培养。 关注领域:认知与行为,组织协作及发展,创业型团队培养。 撰写过营销团队学习曲线实践案例、管理中的学徒制、激励从己始、革新之道等方面的文章。 服务过的客户:阿里巴巴、国旅集团、万科企业、集团、百度科技等500强及各行业标杆公司、创业型科技公司。<br/>
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本书简介

书名页

版权页

序言

前言

目录

激励的开端

上篇 激励的基础

第一章 速通管理学中的激励

一 激励的信号源

激励的最简模式

信号源就是激励源

活用激励信号源

二 胡萝卜加大棒的专业表述是什么

小白鼠大发现

用激励管教更轻松

管理期望值

三 解密马斯洛需求层次激励

有需求就有动力

正解需求层次与激励的关系

衣、食、住、行、性最基本

员工基础需求的满足思路

安全才能安心工作

交往需求是合作起点

而子很重要

仰望星空的梦想

四 一源多流的激励模式

双因素、成就需要、ERG激励要点

有理想走得远

五 自我效能

自我效能的力量

梦想和奖品都得要

言传不如身教

六 感受心流体验

快乐的瞬间

找到心流体验

专注产生心流体验

第二章 藏匿在你身体的“激励魔水”

一 体内的“激励快递员”

走近人体神经

激励“魔法包”

二 大脑里的“奖赏中心”

神秘的多巴胺

成瘾性行为的根源

好好呵护多巴胺系统

无所不能的多巴胺

爱情激励你我

免疫力下降,慢性病的成因

激励是神经说了算

第三章 心理学中的激励奥秘

一 心理学中的激励

透视动机

本能之力

带上魔戒你会如何做

希望就是动力

你就是龙的传人

超我的责任

三岁看大,七岁看老

七彩童年天天有

埃里克森人格八阶段

自尊+控制点=成功

二 跟着感觉走的激励行为

人属于社会

应用好从众行为

名人效应出权威

企业中的从众行为

冲动是“魔”还是“神”

三 群体正能量

“主场龙,客场虫”的真相

上了战场都不畏生死

慎独VS群体激励

三个和尚没水喝

明星需要粉丝激励,领导需要群众鼓舞

第四章 奇妙的环境激励

一 环境与人

环境一直在激励我们

成长需要好环境

二 自然的激励

自然的美

好环境要常新

新鲜感就是激励

三 艺术与身边环境激励

创意离不开艺术

艺术是生活的连通器

一起动手装饰办公室

居家环境常住常新

四 人文环境

人文环境氛围的影响

读万卷书,行万里路

五 寻找新环境永不止步

寻找新环境永不止步

第五章 制度激发干劲

一 制度的力量

制度创新提升生产效率

制度如何影响我们

制度创新永无止境

二 资源获得与分配

财富观决定企业发展

做大企业靠激励制度

企业分配制度的种类

第六章 激励小集结

下篇 激励的实践

第七章 自我激励

一 激励从自己开始

时间随想

每一秒都是一个新的开始

二 管理者自我激励的故事

时间造就一切

转型要时刻进行

思路决定出路

小目标大成功

黄金十年(35~45岁)

三 使命和目标

畅想三维空间

不忘初心

夺冠必须努力

坦诚接纳现实

找到自己的职业锚

眼界决定未来

向偶像借力

四 身心健康

身心健康最重要

精力充沛

停滞影响激情

精神面貌感染人

逆境中超越

死亡激励

遇见玄奘

好身体好情绪

运动最减压

五 下定决心

表决心

树立事业心

借助外脑

上墙入心

创造新环境

相信自己能飞

假如生活欺骗了你

以牙还牙教坏你

以德报怨是正解

自己先行

六 奖励自己

最先奖励谁

调节性奖励

休整性奖励

大奖励大庆祝

身先士卒,率先垂范

零存整取的激励

仪式激励——掌声响起时

把激励融会贯通

告别是为了再相逢

第八章 团队激励

一 点燃思考的引擎

身教还是言教

效率提升自信

时间在哪里,成效就在哪里

宁静的咖啡馆

齐聚论激励

二 统一思想,融入团队

硬指标吸引人才

让新人融入团队

企业文化融合“一三一”模式

目标可视化

激励要看得见想得到

三 带头影响团队

先树标杆

头羊地位从何来

为什么不愿意行动

领导力行动坎

钢铁是怎么炼成的

主动参与竞争

全体总动员

四 化解合理化解释

团队活力

方法总比问题多

初级版合理化解释化解——四步法

升级版合理化解释化解——思考方向

判定的标准

阳谋PK阴谋,执着PK固执

五 关注与认可

发现身边的雷锋

当“鸡汤”失效时

“知音”模式激励

友谊的催化剂

及时反馈是激励

六 团队成就梦想

知易行难

团队助力改变和成长

坦然接受缓慢变化的事实

理想的我VS现实的我

高频重复就是效果

理想需要团队承载

人心齐干活快乐

事先预演提高效能

团队围墙拦恶习

遭遇团队抱怨

处理怨言因人而异

员工传帮带

插播自我激励

第九章 长效激励

一 企业基业长青的秘密

共同呵护生息之地

企业文化大水库

国企职业发展的激励优势

文化积累是长期工作

一代人有一代人的资源

二 激励之源在制度

激励机制看两头

回归产品价值创新

速判公司实力

取长补短

效率管理强就抢手

企业激励制度思路

激励制度五方向

玩转激励球

打造公司文化长廊

向政府学激励

股权激励成标配

圆企业员工安居乐业梦

五花八门的激励方式

建平的小故事

开启你的激励实践之旅

出发语

【参考文献】

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