激励就像被奖励的糖果,能让我们身心愉悦,让我们更加坚定地完成一件事。 善用激励是帮助自己获取快乐与成功的关键。 激励能够通过学习掌握吗? 在人的一生当中,值得学习的东西非常多,包括语言、运动等。活到老学到老,激励能让我们废寝忘食地工作和学习,并从中感受快乐和充实。 学习激励需要掌握两个关键要素。一是发现内心需求,找到你的人生目标;二是学会调动主观能动性,找到愿意去做的动力,让自己动起来。
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本书简介
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序言
前言
目录
激励的开端
上篇 激励的基础
第一章 速通管理学中的激励
一 激励的信号源
激励的最简模式
信号源就是激励源
活用激励信号源
二 胡萝卜加大棒的专业表述是什么
小白鼠大发现
用激励管教更轻松
管理期望值
三 解密马斯洛需求层次激励
有需求就有动力
正解需求层次与激励的关系
衣、食、住、行、性最基本
员工基础需求的满足思路
安全才能安心工作
交往需求是合作起点
而子很重要
仰望星空的梦想
四 一源多流的激励模式
双因素、成就需要、ERG激励要点
有理想走得远
五 自我效能
自我效能的力量
梦想和奖品都得要
言传不如身教
六 感受心流体验
快乐的瞬间
找到心流体验
专注产生心流体验
第二章 藏匿在你身体的“激励魔水”
一 体内的“激励快递员”
走近人体神经
激励“魔法包”
二 大脑里的“奖赏中心”
神秘的多巴胺
成瘾性行为的根源
好好呵护多巴胺系统
无所不能的多巴胺
爱情激励你我
免疫力下降,慢性病的成因
激励是神经说了算
第三章 心理学中的激励奥秘
一 心理学中的激励
透视动机
本能之力
带上魔戒你会如何做
希望就是动力
你就是龙的传人
超我的责任
三岁看大,七岁看老
七彩童年天天有
埃里克森人格八阶段
自尊+控制点=成功
二 跟着感觉走的激励行为
人属于社会
应用好从众行为
名人效应出权威
企业中的从众行为
冲动是“魔”还是“神”
三 群体正能量
“主场龙,客场虫”的真相
上了战场都不畏生死
慎独VS群体激励
三个和尚没水喝
明星需要粉丝激励,领导需要群众鼓舞
第四章 奇妙的环境激励
一 环境与人
环境一直在激励我们
成长需要好环境
二 自然的激励
自然的美
好环境要常新
新鲜感就是激励
三 艺术与身边环境激励
创意离不开艺术
艺术是生活的连通器
一起动手装饰办公室
居家环境常住常新
四 人文环境
人文环境氛围的影响
读万卷书,行万里路
五 寻找新环境永不止步
寻找新环境永不止步
第五章 制度激发干劲
一 制度的力量
制度创新提升生产效率
制度如何影响我们
制度创新永无止境
二 资源获得与分配
财富观决定企业发展
做大企业靠激励制度
企业分配制度的种类
第六章 激励小集结
下篇 激励的实践
第七章 自我激励
一 激励从自己开始
时间随想
每一秒都是一个新的开始
二 管理者自我激励的故事
时间造就一切
转型要时刻进行
思路决定出路
小目标大成功
黄金十年(35~45岁)
三 使命和目标
畅想三维空间
不忘初心
夺冠必须努力
坦诚接纳现实
找到自己的职业锚
眼界决定未来
向偶像借力
四 身心健康
身心健康最重要
精力充沛
停滞影响激情
精神面貌感染人
逆境中超越
死亡激励
遇见玄奘
好身体好情绪
运动最减压
五 下定决心
表决心
树立事业心
借助外脑
上墙入心
创造新环境
相信自己能飞
假如生活欺骗了你
以牙还牙教坏你
以德报怨是正解
自己先行
六 奖励自己
最先奖励谁
调节性奖励
休整性奖励
大奖励大庆祝
身先士卒,率先垂范
零存整取的激励
仪式激励——掌声响起时
把激励融会贯通
告别是为了再相逢
第八章 团队激励
一 点燃思考的引擎
身教还是言教
效率提升自信
时间在哪里,成效就在哪里
宁静的咖啡馆
齐聚论激励
二 统一思想,融入团队
硬指标吸引人才
让新人融入团队
企业文化融合“一三一”模式
目标可视化
激励要看得见想得到
三 带头影响团队
先树标杆
头羊地位从何来
为什么不愿意行动
领导力行动坎
钢铁是怎么炼成的
主动参与竞争
全体总动员
四 化解合理化解释
团队活力
方法总比问题多
初级版合理化解释化解——四步法
升级版合理化解释化解——思考方向
判定的标准
阳谋PK阴谋,执着PK固执
五 关注与认可
发现身边的雷锋
当“鸡汤”失效时
“知音”模式激励
友谊的催化剂
及时反馈是激励
六 团队成就梦想
知易行难
团队助力改变和成长
坦然接受缓慢变化的事实
理想的我VS现实的我
高频重复就是效果
理想需要团队承载
人心齐干活快乐
事先预演提高效能
团队围墙拦恶习
遭遇团队抱怨
处理怨言因人而异
员工传帮带
插播自我激励
第九章 长效激励
一 企业基业长青的秘密
共同呵护生息之地
企业文化大水库
国企职业发展的激励优势
文化积累是长期工作
一代人有一代人的资源
二 激励之源在制度
激励机制看两头
回归产品价值创新
速判公司实力
取长补短
效率管理强就抢手
企业激励制度思路
激励制度五方向
玩转激励球
打造公司文化长廊
向政府学激励
股权激励成标配
圆企业员工安居乐业梦
五花八门的激励方式
建平的小故事
开启你的激励实践之旅
出发语
【参考文献】
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