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新零售,变了——逆势突围的24个获利模式电子书

零售企业如何应对线上、线上的冲,一本书就学会24种增长模式: 模式鲜明:提供24种可复制的获利模式 零售行业覆盖广:全面研究10大行业新零售的4种新形态 案例就在身边:剖析知名零售企业,拆解增长模式 重塑认知:以用户为中心,让零售企业学会想、更会做。

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作       者:(中)潘进丁

出  版  社:电子工业出版社

出版时间:2020-08-01

字       数:7.4万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 市场/营销

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关注受线上、线下冲,仍然高速增长的企业,提供24种可复制的获利模式:虚实交融、破边界、连锁不复制、单一品、有特色、复合经营、解决用户痛、变则通……全面研究新零售的4种新趋势,为10大零售行业量身定制解决方案:电商、服装、连锁超市、百货商场、餐饮超市、药妆店、家居用品店……让企业学会用户为中心,还教零售企业如何逆势突围。<br/>【推荐语】<br/>1. 模式鲜明:提供24种可复制的获利模式 2. 零售行业覆盖广:全面研究10大行业新零售的4种新形态 3. 案例就在身边:剖析知名零售企业,拆解增长模式 4. 重塑认知:以用户为中心,让零售企业学会想、更会做。<br/>【作者】<br/>潘丁 ??全家便利店(Family Mart)会长1951年出生于屏东。1985年自日本筑波大学经济政策研究所毕业,回国后随即国产汽车担任综合企划部专员,负责评估新事业。1988年引日本牛?S专门店吉野家并担任董事。同年成立台湾全家便利商店,前后担任副总经理、总经理、董事长兼执行长;2015年交棒,?转任全家集团会长至今,致力于国内流通业人才及教育推广。曾受邀担任日本FamilyMart常务执行役员、台湾连锁暨加盟协会理事长,拥有超过30年流通产业的工作经验,2006年著有《当巷口柑仔店变成Walmart》一书。?30年零售产业智慧*3300家店面实战经验。王家英毕业于台大EMBA?商学组丶台大哲学系;曾任《经济日报》副刊组主任、《哈佛商业评论中文版》副总编辑。着有《改变一生的相逢:统一超商总经理徐重仁对工作与生活的观想》(联经出版) 潘丁 ??全家便利店(Family Mart)会长1951年出生于屏东。1985年自日本筑波大学经济政策研究所毕业,回国后随即国产汽车担任综合企划部专员,负责评估新事业。1988年引日本牛?S专门店吉野家并担任董事。同年成立台湾全家便利商店,前后担任副总经理、总经理、董事长兼执行长;2015年交棒,?转任全家集团会长至今,致力于国内流通业人才及教育推广。曾受邀担任日本FamilyMart常务执行役员、台湾连锁暨加盟协会理事长,拥有超过30年流通产业的工作经验,2006年著有《当巷口柑仔店变成Walmart》一书。?30年零售产业智慧*3300家店面实战经验。王家英毕业于台大EMBA?商学组丶台大哲学系;曾任《经济日报》副刊组主任、《哈佛商业评论中文版》副总编辑。着有《改变一生的相逢:统一超商总经理徐重仁对工作与生活的观想》(联经出版)<br/>
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简体中文序

推荐序

更接地气,典范企业个案的实务观点

以用户为中心,持续发掘顾客痛点、不断进化自己

创新转型,不是只有一种方法、一条路径

技术是手段,商业模式才是决胜关键

深入解读,源自“踏破铁鞋”的亲访调查

Part I O型全渠道

虚实交融 零售三巨头争霸的决胜点

打破边界 用数据卖衣服的渠道战略

Part II 节约型消费

单店经营 每个连锁店都有自己的风格

分享经济 二手交易的创新变革

铜板经济 以单一价创造差异化

Part III 流通新业态

“餐饮超市”(Grocerant)复合经营的新型超市

“下厨懒人包”(Mealkits)解决没时间问题的食材包

Part IV 聚焦差异化

单一品类 聚焦经营杀出餐饮业红海

有特色更出色 变则通的日本药妆店

垂直/水平分工 用ZARA模式做家具

结语

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