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一人企业——一个人也能赚钱的商业新模式
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一人企业——一个人也能赚钱的商业新模式电子书

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1440人正在读 | 12人评论 6.7

作       者：（美）Paul Jarvis（保罗·贾维斯）

出  版  社：电子工业出版社

出版时间：2020-11-01

字       数：12.5万

所属分类： 经管/励志 > 管理 > 管理学

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《一人企业》提出了一种新的经营理念：一人企业是一种新颖的经营方法，专注于变得更好而不是更大，维持小规模而带来自由，让你可以去追求生活中更有意义的乐事。个性，是“一人企业”*的竞争优势。一人企业不是说一个人单独斗，而是“质疑增长”的企业。 应对大企业盲目扩张的病症，保持小体格是企业的下一件大事，一人企业应该成为一种新的经营模式。企业和个人发展要变好，而非持续规模变大。 提供了成为“一人企业”的方式方法，告诉企业和个人如何保持一人企业的状态，三个步骤，从小规模起步，确定发展模式方向，持续服务顾客，用个人魅力赢得生意，并持续学习步。<br/>【推荐语】<br/>每个人都应该成为一人企业，企业发展应该采用的新颖而深刻的经营方式。 1、新概念：一人企业，新模式。 2、治疗企业发展的病：拒绝盲目扩张，要变好，不盲目变大。 3、方法容易落地：三大步骤，坚定目标，维护好客户，赢得生意和自由的方法。 4、重塑认知：一人企业是一种集体思维，也是一种商业模式，也是一个人能够掌控自己生活的新模式。<br/>【作者】<br/>保罗•贾维斯（Paul Jarvis）从企业网页设计师起步，做过互联网咨询顾问，早年曾为专业运动员沃伦•萨普、史蒂夫•纳什、沙奎尔•奥尼尔及雅虎、微软、梅赛德斯-奔驰和华纳音乐集团等大企业服务多年，其后与线上企业家玛丽•弗莱奥、丹妮尔•拉波特、克莉丝•卡尔合作，帮助他们建立在线品牌。<br/>
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前折页

序言

第一部分 开创一人企业

第一章 初识“一人企业”

第二章 将保持小规模作为终极目标

第三章 领导者需要具备的能力

第四章 经营一个不会发展壮大的企业

第二部分 定义一人企业

第五章 确定正确的观念

第六章 性格决定命运

第七章 唯一的客户

第八章 可扩展系统

第九章 教授别人你所知道的一切

第三部分 维持一人企业

第十章 正确利用信任和规模

第十一章 产品发布和反复调整

第十二章 关系的潜在价值

第十三章 开创“一人企业”——我的故事

后记：永不发展壮大

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