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产品经理成长进阶指南:提升硬技能+练就软实力+选择好行业电子书

一、向读者描绘了两张图   (1)产品工作全景图:包含产品经理的起源、发展、现状、未来及本质核心,让不了解或刚刚从事产品经理工作的新人对产品经理这个岗位有整体的认知。   (2)产品经理能力提升图:从基本功方面介绍了产品经理所需基础技能(工具使用、文档撰写、竞品分析、原型设计)、阶技能(需求梳理、用户研究、产品规划、产品落地)、中级技能(需求挖掘、定义产品、数据分析、产品创新)及高-级技能(方向选择、产品决策、商业变现、价值平衡),从洞察力、同理心、产品思维、审美能力、团队管理、协调推等方面介绍了产品经理通用的一些软实力。

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作       者:慕斯

出  版  社:人民邮电出版社有限公司

出版时间:2020-12-01

字       数:11.5万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 市场/营销

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产品经理是互联网行业中很重要的基础性岗位,从事这个岗位的人员随着行业的发展越来越多,他们的职业技能提升需要有相应的指导。 《产品经理成长阶指南》首先讲述了产品经理的起源、分类和工作内容,以及产品经理的阶段划分和成长路径;然后重讲述了产品经理需要提升的硬技能和软实力,其中硬技能包括基础技能、阶技能、中级技能、高-级技能,软实力包括洞察力、同理心、产品思维、审美能力、团队管理、协调推及其他的能力;之后从行业、公司、领导等方面对产品经理给出了择业建议。总之,《产品经理成长阶指南》描绘了一幅产品能力全景图,适合当为产品经理的门参考和阶指南。 《产品经理成长阶指南》适合从事产品工作的新人,以及在产品经理岗位上有一定经验但需要一步提升的人阅读。同时,本书也可供高等院校相关专业的师生参考。<br/>【推荐语】<br/>一、向读者描绘了两张图 (1)产品工作全景图:包含产品经理的起源、发展、现状、未来及本质核心,让不了解或刚刚从事产品经理工作的新人对产品经理这个岗位有整体的认知。 (2)产品经理能力提升图:从基本功方面介绍了产品经理所需基础技能(工具使用、文档撰写、竞品分析、原型设计)、阶技能(需求梳理、用户研究、产品规划、产品落地)、中级技能(需求挖掘、定义产品、数据分析、产品创新)及高-级技能(方向选择、产品决策、商业变现、价值平衡),从洞察力、同理心、产品思维、审美能力、团队管理、协调推等方面介绍了产品经理通用的一些软实力。 二、从不同维度让读者认识产品经理 阐述了当前行业中产品经理工作的现状,详细介绍了C端、B端、软件、硬件、数据等不同类型产品的工作重,让产品经理新人可以快速找到自己当前的位置,并对其他类型的产品工作有深认识。同时,以从C端转向B端为例,对产品经理跨方向的角色转换行了详细阐述和对比。 三、从两个方面为读者提供了建议。 (1)成长路径方面:梳理了产品经理的成长路径,包含对产品经理的成长阶段划分、成长路径描述,并且提供了一些实用的建议簿,让读者读完后可以在心中对标自己所处的阶段并规划自己的方向路径。 (2)择业方面:对产品经理的择业给出了一些建议,从行业、公司、领导等不同层面较详细地阐述了身处不同阶段和聚焦不同择业目标的产品经理在找工作时所需关注的侧重。 人人都是产品经理2019年度优-秀作者深度讲述,老曹、张泽廷、徐道升、杜旭强、王超辉、刘乐,科大讯飞、阿里巴巴等平台专家-推荐<br/>【作者】<br/>慕斯 8年产品人,公众号“产品那些年”主笔,文章全网累计阅读量超百万,“人人都是产品经理”专栏作者; 既是产品经理,更是文艺女青年,江湖人称“慕斯姑娘”; 从消费互联网行,现在产业互联网领域从事产品工作,擅长产品规划和落地; 先后从0到1负责过多个B端和C端产品,在摸爬滚中积累了丰富的产品实战经验; 工作之余喜欢读书、写作、瑜伽、弹琴、书法,在2019年“人人都是产品经理”平台作者评选中荣获“年度优-秀作者”。<br/>
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内容提要

推荐语

自序

第1章 产品经理的诞生及发展

1.1 产品经理的起源

1.2 产品经理的发展

传统软件时代

PC互联网时代

移动互联网时代

大数据、人工智能、5G时代

1.3 产品经理的现状

1.4 产品经理的未来

1.5 产品经理的本质

第2章 产品经理的分类与工作内容

2.1 不同维度的分类方式

按用户类型划分

按设备类型划分

按前后端划分

按工作内容划分

按行业领域划分

2.2 部分类别产品工作重点详解

C端产品

B端产品

软件产品

硬件产品

数据产品

2.3 跨方向如何转换

第3章 产品经理的阶段划分和成长路径

3.1 产品经理的阶段划分

3.2 产品经理的成长路径

3.3 从产品经理到产品负责人

3.4 给产品新人的建议簿

3.5 给产品新人的资料簿

第4章 提升产品硬技能

4.1 基础技能

工具使用

文档撰写

竞品分析

原型设计

4.2 进阶技能

需求梳理

用户研究

产品规划

产品落地

4.3 中级技能

需求挖掘

定义产品

数据分析

产品创新

4.4 高级技能

方向选择

产品决策

商业变现

价值平衡

第5章 练就产品软实力

5.1 洞察力

5.2 同理心

5.3 产品思维

5.4 审美能力

5.5 团队管理

5.6 协调推进

5.7 其他必备

第6章 给产品经理的择业建议

6.1 行业选择

6.2 公司选择

6.3 领导选择

6.4 补充建议

第7章 持续成长,一直在路上

7.1 做产品就是对自我边界的扩展

7.2 创新永远是产品工作的主旋律

7.3 运用产品思维,做自己人生的设计师

后记

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