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思维导图法高效职场应用(掌握方法 改变低效勤奋?秒变职场达人!工作中的十大真实场景应用,一次收入囊中帮你职场逆袭从零基础小白到思维导图达人只隔一本书的距离! )电子书

?如果你是零基础的小白,不必担心门难,孙易新博士关于思维逻辑的论述通俗易懂,几乎是手把手教你从门到精通。如果你对思维导图法有一定的基础,不必担心内容浅,张蕾老师对于经典案例的讲解很地气,能够带你挖掘更多的隐藏技能,游刃有余地“玩转”各种思维导图工具。 本书的信息量很大,既有理论基础知识又有实际使用思维导图法解决问题的案例分析,同时还配有条理清晰、色彩鲜明的思维导图,让原本晦涩难懂的理论,在思维导图法可视线条的帮助下“见林也见树”,重突出、一目了然,解决了单纯使用文字表达梳理不出层次和重的问题,有字、有图、有色彩,鲜活灵动,读起来也不觉得累。

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作       者:张蕾 ,孙易新

出  版  社:浙江人民出版社

出版时间:2021-03-01

字       数:6.3万

所属分类: 经管/励志 > 成功/励志 > 职场/人际交往

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本书将风靡全球的思维导图法应用于职场,分别从高效会议、有效营销、汇报表达、岗位梳理、工作管理、客户服务、企划规划、资料整理、上传下达、头脑风暴这10个场景出发,着力解决大家工作中遇到的问题,并针对问题分析案例,详细讲解如何用思维导图法解决这些痛。同时配以丰富的彩色插图,图文并茂,切实有效的解决工作中遇到的难题,能够为职场人士提供一种解决问题的新思路。<br/>【推荐语】<br/>?如果你是零基础的小白,不必担心门难,孙易新博士关于思维逻辑的论述通俗易懂,几乎是手把手教你从门到精通。如果你对思维导图法有一定的基础,不必担心内容浅,张蕾老师对于经典案例的讲解很地气,能够带你挖掘更多的隐藏技能,游刃有余地“玩转”各种思维导图工具。   本书的信息量很大,既有理论基础知识又有实际使用思维导图法解决问题的案例分析,同时还配有条理清晰、色彩鲜明的思维导图,让原本晦涩难懂的理论,在思维导图法可视线条的帮助下“见林也见树”,重突出、一目了然,解决了单纯使用文字表达梳理不出层次和重的问题,有字、有图、有色彩,鲜活灵动,读起来也不觉得累。   从问题的现象手,找出造成问题的原因,确定核心原因,然后给出解决问题的方法。使用思维导图工具,运用思维导图思考法分析并解决问题。   身经百战的作者,理论与实践并行的策略。英国博赞思维导图认证授权导师——张蕾老师,将思维导图法引华人世界的先行者——孙易新博士,手把手教你用思维导图法提高工作效率,事半功倍!<br/>【作者】<br/>张蕾 综效思维创始人 《综效思维体系课程》版权课程研发人 英国博赞思维导图认证授权导师 孙易新心智图法天津学习中心创立人 亚洲存在主义团体学会认证讲师、团体咨询师、督导师 国家二级心理咨询师 睿思曼(天津)教育咨询有限公司创办人 曾就职于500强企业富士康科技集团。现专注于“综效思维”及孙易新心智图法的实践应用与辅导。至今已有14年思维技术与工具的应用及培训经历,致力于将思维技术结合心理行为落地企业组织、职场人士、教育学习等实际需求领域行理论和实践结合应用的导及辅导,帮助其提升终身学习及问题解决的能力,从而实现个人与组织综合绩效的提升。 孙易新 台湾师范大学社会教育研究所博士、台湾实践大学企业创新发展研究所硕士、美国密歇根州圣母大学科学管理硕士。 英国博赞中心全球位华人讲师,将思维导图法引华人世界的人。20多年来不遗余力地推广思维导图法,除教学外还著有思维导图法相关书籍20余册和多本东尼·博赞的书籍译作。 现任浩域企业管理顾问股份有限公司董事长、孙易新心智图法培训机构首席执行官、孙易新心智图法(天津)教育咨询有限公司创办人、国际青年商会世界总会国际讲师。<br/>
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版权页

推荐序一

推荐序二

推荐序三

自序一

自序二

目录

第一章 职场竞争力的发展趋势

职场竞争力的现状与困境

核心竞争力的发展与必备项目

第二章 思维导图法基础

认识思维导图法

掌握思维导图法

应用思维导图法

第三章 话题1:会议应用

会议中的常见困惑

高效会议的能力需要

思维导图法在高效会议中的应用

会议记录应用情境在线

实践应用温馨提示

第四章 话题2:汇报表达

职场汇报表达的常见困惑

职场汇报表达的核心能力

思维导图法在工作汇报中的应用

职场汇报表达应用情境在线

实践应用温馨提示

第五章 话题3:销售应用

销售过程中的常见困惑

提高销售能力的基本要求

思维导图法在销售中的应用

销售应用情境在线

实践应用温馨提示

第六章 话题4:岗位职责梳理

岗位职责梳理的核心能力

岗位职责梳理的常见困惑

思维导图法在岗位职责梳理中的应用

岗位职责梳理应用情境在线

实践应用温馨提示

第七章 话题5:工作管理

工作管理的常见困惑

高效工作管理的核心能力需要

思维导图法在工作管理中的应用

工作管理应用情境在线

实践应用温馨提示

第八章 话题6:客户服务

客户服务能力提升的需要

客户服务的常见困惑

思维导图法在客户服务中的应用

客户服务应用情境在线

实践应用温馨提示

第九章 话题7:项目规划

项目规划能力提升的需要

项目规划中的常见困惑

思维导图法在项目规划中的应用

项目规划应用情境在线

实践应用温馨提示

第十章 话题8:资料整理

资料整理中的常见困惑

资料整理的能力需要

思维导图法在资料整理中的应用

资料整理应用情境在线

实践应用温馨提示

第十一章 话题9:上传下达

上传下达的常见困惑

上传下达的能力需要

思维导图法在上传下达中的应用

上传下达应用情境在线

实践应用温馨提示

第十二章 话题10:头脑风暴

头脑风暴中的常见困惑

头脑风暴也是一种能力

思维导图法在头脑风暴中的应用

头脑风暴应用情境在线

实践应用温馨提示

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