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企业数字化转型:技术驱动业财融合的实践指南电子书

一、财务投资专家、财政部全国会计信息化标准化技术委员会咨询专家、财政部全国会计领军(后备)人才联手造,来自元年科技股份有限公司、中央财经大学的智慧结晶。元年科技股份有限公司是国内管理会计实施落地的领-先实践者,在企业数字化转型与智能财务方面,做了很多行业领-先的探索与实践,已为国内700 企业提供智能共享解决方案。 二、业务数字化 财务数字化 新技术,全面升级企业数字化运营模式!

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作       者:李彤,贾小强,季献忠

出  版  社:人民邮电出版社有限公司

出版时间:2021-02-01

字       数:18.2万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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数字技术并非始自今-日,“大智移云物”和区块技术近几年的快速发展、应用已经了一个从量变到质变的过程,需要企业站在更高的视角来理解数字技术对企业研发、生产、营销、运营带来的重大变化。这些变化正在影响新一代工业革命的演路径,也在深刻影响区域经济和社会发展的范式和质量,加速全球产业分工协作和更高层次的一体化程。 《企业数字化转型》为“企业数字化转型与智能财务实践系列”的第2本,除了倡导企业要从战略层面高度重视这场扑面而来的数字化大潮之外,更从战术层面给出了企业主动参与这场变革的方法和实施路径,让企业特别是集团企业能够对照自身发展状况,选择合适的咨询、系统、设备、软件、实施等各类供应商、服务商,完成历史性的数字化转型! 《企业数字化转型》内容新颖,案例丰富,语言通俗,适合企业管理者以及对企业数字化转型感兴趣的各界读者阅读。<br/>【推荐语】<br/>一、财务投资专家、财政部全国会计信息化标准化技术委员会咨询专家、财政部全国会计领军(后备)人才联手造,来自元年科技股份有限公司、中央财经大学的智慧结晶。元年科技股份有限公司是国内管理会计实施落地的领-先实践者,在企业数字化转型与智能财务方面,做了很多行业领-先的探索与实践,已为国内700 企业提供智能共享解决方案。 二、业务数字化 财务数字化 新技术,全面升级企业数字化运营模式! (1)业务运营数字化:数字化营销 智能制造 采数字化 商旅数字化 (2)财税管理数字化:财务共享 管理会计 税务共享 (3)数字化转型技术支撑:商业智能与大数据 内存计算 云计算 中台架构 人工智能 通过详细阐述企业数字化转型中业务数字化、财务数字化的建设模式与新技术应用的实际案例,帮助企业造融合企业数字化营销、智能制造、采数字化、商旅数字化的业务数字化转型,为包含财务共享、管理会计、税务共享的财税管理数字化转型提供切实可行的解决方案,帮助企业将大数据、云计算。人工智能等新技术融企业整体业务中台,为企业全面实施数字化转型奠定了坚实基础。 三、丛书“企业数字化转型与智能财务实践系列”的第2本,该套丛书从用智能技术引-领数字化运营、用业财税共享落地数字化运营、用中台思维建构数字化平台三个层面,全面探寻企业在数字化时代以数据赋能业务发展,加速实现我国企业数字化转型的行动路径。<br/>【作者】<br/>李彤 清华大学工学博士,元年科技股份有限公司董事、高-级副总裁,北京国家会计学院特聘学术专家。从事管理会计信息化咨询、研究、系统设计近20年。主持实施康明斯、 海尔、美的、TCL、国美、顺丰等百余家大型企业集团的管理会计和财务共享中心的信息化建设工作。 贾小强 元年科技股份有限公司副总裁,曾供职于普华永道,具有16年的财务管理咨询经验,主要研究领域包括企业财务转型、全面预算管理、财务分析报告、成本管理等,曾为吉利集团、中集集团、华润万家、中化集团、中铁股份、恒大地产等多家企业集团提供专业咨询服务。在企业战略投资并领域,曾在多起百亿美元规模的重大国际并案中担任财务投资专家。作为客座讲师,长期受国资委、国家会计学院、国家行政学院等部门和院校的邀请为企业学员行财务管理培训,分享业界先的财务管理经验。 季献忠 元年研究院数字化转型研究员。20多年来,擅长从“产业、财务、IT、政策”四个维度考察企业发展规律,以其敏锐的洞察能力、娴熟的文字功底,为企业提供战略、市场、营销、供应等方面的咨询服务。曾任美国SSA中国公司行业经理、微软中国MBS大客户总监、美国Symix中国区总经理、软通动力公司集团副总裁、《中国电子报》编辑记者、ENI经济和信息化网创始人。<br/>
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扉页

版权页

目录

内 容 提 要

丛书序

序1 数字技术有助于提高企业迭代升级的能力

序2 数字化转型:集团企业时不我待的成长蜕变

前言

第1章 数字技术的发展趋势

1.1 技术革命的发展规律

1.2 破解数字化焦虑

业务篇

第2章 数字化营销

2.1 营销理论的变迁

2.2 内容营销

2.3 获客之道

2.4 移动营销

2.5 数据分析

第3章 智能制造

3.1 数字化的产品研发

3.2 智能工厂

3.3 工业互联网

3.4 数据驱动

第4章 采购数字化

4.1 采购面临的挑战

4.2 从传统采购走向共享采购

4.3 数据是实现数字化采购的关键

4.4 采购共享的应用场景

第5章 商旅数字化

5.1 企业商旅管理的新挑战

5.2 纳入企业全支出管理范畴

5.3 与财务系统整合

5.4 费控管理和数据分析

财务篇

第6章 财务数字化之财务共享

6.1 财务共享的发展趋势

6.2 智能财务共享

6.3 引领企业全面数字化

第7章 财务数字化之管理会计

7.1 数字化下的预算管理

7.2 全面预算是达成绩效的牵引力量

7.3 数字化环境的成本管理

7.4 数字化时代管理会计报告

第8章 税务数字化

8.1 税务政策发展脉络

8.2 税务信息化发展趋势

8.3 税务共享服务中心

技术篇

第9章 商业智能与大数据

9.1 数据仓库

9.2 内存计算

9.3 商业智能及场景化自助分析

9.4 大数据

9.5 数据挖掘

第10章 云计算和中台架构

10.1 云计算

10.2 中台需求因何而生

10.3 基于中台的服务

第11章 人工智能的应用

11.1 人工智能应用场景

11.2 区块链

11.3 智能化的规则

11.4 企业AI转型应用的关键节点

第12章 搭建适应数字化的IT架构

12.1 中台架构加速企业数字化转型

12.2 数字化转型的风险

参考文献

后记

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