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别让猴子跳回背上:为什么领导没时间,下属没事做?电子书

《哈佛商业评论》有史以来被要求重新刊载次数*多的文章,管理者*简单易行的时间管理法则。   作者威廉·安肯三世多年来一直致力于企业经营与管理的课题研究。其国际知名的独特管理理论—“处理管理时间”已流行40年之久,堪称世界五百强企业管理者受益*多、赞誉**、*生动有趣的理论。   “背上的猴子”——一个生动有趣的企业管理譬喻,帮助中层管理者找到时间管理的有效方法,甩掉背上多余的猴子;让普通员工重新规划自己的职业生涯,更加自动自发地提升自己的自制能力与业务水平。

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作       者:威廉·安肯三世

出  版  社:浙江人民出版社

出版时间:2020-12-31

字       数:5.7万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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一幅幅职场中真实鲜活的情景,一个生动有趣的企业管理譬喻,让你跟随作者一起思考:我每天要从别人背上受多少只“猴子”?我如何能把不属于自己的猴子交出去?我怎么能让自己背上的猴子越来越少呢? 世界著名企业管理专家威廉?安肯三世倾力奉献“猴子管理法”——一套实用高效的管理心法,让高层管理者反思自己的战略人生选择,把企业成长真正建立在员工成长的基础上;让中层管理者找到时间管理的有效方法,甩掉背上多余的猴子;让员工重新规划自己的职业生涯,更加自动自发地提升自己的自制能力与业务水平。 善用猴子管理法,那些任务逆转、管理不力的场景更可能发生在对手的公司中。<br/>【推荐语】<br/>《哈佛商业评论》有史以来被要求重新刊载次数*多的文章,管理者*简单易行的时间管理法则。 作者威廉·安肯三世多年来一直致力于企业经营与管理的课题研究。其国际知名的独特管理理论—“处理管理时间”已流行40年之久,堪称世界五百强企业管理者受益*多、赞誉**、*生动有趣的理论。 “背上的猴子”——一个生动有趣的企业管理譬喻,帮助中层管理者找到时间管理的有效方法,甩掉背上多余的猴子;让普通员工重新规划自己的职业生涯,更加自动自发地提升自己的自制能力与业务水平。 美国领导力学院总裁莫顿·布莱克威尔、北京锡恩企业管理顾问有限公司首席顾问姜汝祥等人鼎力推荐。 一本堪比《谁动了我的奶酪》书。语言风趣幽默,现实操作性强。只要花上一小时,你就可以收获一套实用高效的管理心法。      更多湛庐文化好书尽在湛庐文化专卖店<br/>【作者】<br/>(美)威廉·安肯三世,威廉·安肯企业管理顾问公司首席执行官。多年来一直致力于企业经营与管理的课题研究。其国际知名的独特管理理论—“处理管理时间”(ManagingManagement Time TM)已流行40年之久,深受各国各层次管理人员赞誉。 毕业于得州A&M大学,曾从事保险及房地产策划行业。后获得南方卫理公会大学工商管理硕士学位。 影响力遍及全球,主办过无数脍炙人口、好评如潮的企业管理研讨会;为知名管理类刊物《*主管》(ExecutiveExcellence)、《成功》(Success)等杂志撰写专栏文章。 他的客户包括雅培公司、美国银行、康柏电脑公司、纽约州立大学布法罗分校、美国移民局和美国海关总署等众多世界500强企业及教育与政府机构。<br/>
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封面页

版权页

各方赞誉

推荐序一 责任是一只“猴子”

推荐序二 成功领袖的智慧源头

目录

第1章 源源不断的猴子

第2章 你是猴子磁场吗?

第3章 猴子从哪里来?

第4章 谁是猴子的主人?

第5章 管理不当的猴子

第6章 成为专业驯猴师

第7章 让猴子跳回主人背上

第8章 快乐无比的猴子

第9章 喂养猴子的6大规则

后记

致谢

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