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目录

内 容 提 要

前言

第一篇 基础篇

第1章 引论

1.1 概述和目的

1.2 基本要素

1.3 本章测试题及解析

第2章 项目运行环境

2.1 概述

2.2 事业环境因素

2.3 组织过程资产

2.4 组织系统

2.5 本章测试题及解析

第3章 项目经理的角色

3.1 概述

3.2 项目经理的定义

3.3 项目经理的影响力范围

3.4 项目经理的能力

3.5 执行整合

3.6 本章测试题及解析

第二篇 过程篇

第4章 项目整合管理

4.1 制定项目章程

4.2 制订项目计划

4.3 指导与管理项目工作

4.4 管理项目知识

4.5 监控项目工作

4.6 实施整体变更控制

4.7 结束项目或阶段

4.8 本章考试要点

4.9 本章测试题及解析

第5章 项目范围管理

5.1 规划范围管理

5.2 收集需求

5.3 定义范围

5.4 创建WBS

5.5 确认范围

5.6 控制范围

5.7 本章考试要点

5.8 本章测试题及解析

第6章 项目进度管理

6.1 规划进度管理

6.2 定义活动

6.3 排列活动顺序

6.4 估算活动持续时间

6.5 制订进度计划

6.6 控制进度

6.7 本章考试要点

6.8 本章测试题及解析

第7章 项目成本管理

7.1 规划成本管理

7.2 估算成本

7.3 制定预算

7.4 控制成本

7.5 本章考试要点

7.6 本章测试题及解析

第8章 项目质量管理

8.1 规划质量管理

8.2 管理质量

8.3 控制质量

8.4 本章考试要点

8.5 本章测试题及解析

第9章 项目资源管理

9.1 规划资源管理

9.2 估算活动资源

9.3 获取资源

9.4 建设团队

9.5 管理团队

9.6 控制资源

9.7 本章考试要点

9.8 本章测试题及解析

第10章 项目沟通管理

10.1 规划沟通管理

10.2 管理沟通

10.3 监督沟通

10.4 本章考试要点

10.5 本章测试题及解析

第11章 项目风险管理

11.1 规划风险管理

11.2 识别风险

11.3 实施定性风险分析

11.4 实施定量风险分析

11.5 规划风险应对

11.6 控制风险

11.7 监督风险

11.8 本章考试要点

11.9 本章测试题及解析

第12章 项目采购管理

12.1 规划采购管理

12.2 实施采购

12.3 控制采购

12.4 本章考试要点

12.5 本章测试题及解析

第13章 项目相关方管理

13.1 识别相关方

13.2 规划相关方参与

13.3 管理相关方参与

13.4 监督相关方参与

13.5 本章考试要点

13.6 本章测试题及解析

第三篇 突破篇

第14章 PMP考试中容易混淆的概念

第15章 PMP备考100问

参考文献