福布斯榜财富经营密码(套装共10册)电子书

合集封面

索罗斯传

第一章 玩劣少年，自诩为“上帝”

1.1930年，出生于布达佩斯的天才少年

2.作为一个犹太人与众不同的潜质

3.在第二次世界大战中学会的人生哲学

第二章 青年时代，独闯英美帝国

1.初入伦敦遭迷雾，求学之路难攀登

2.纽约淘金——金融大鳄的成长历程

3.双鹰出世——白手起家创立基金

第三章 早期投资，展现出金融大鳄的精明才干

1.华尔街上空闪耀着的双子星座

2.投资大师不再默默无闻

3.所向披靡——索罗斯的量子时代

第四章 成功之后，把投资当成一种生活方式

1.矛盾个性带来的坎坷历程

2.殚精竭虑物色人才

3.暴风雨前的宁静之夜

4.黑色星期一

5.索罗斯得力的接班人

第五章 勇者无畏，成为投资界的千面圣手

1.打响对英镑的战役

2.单枪匹马挑战“日不落帝国”

3.富有个性的市场偶像

4.危机四伏的情人节

5.引爆墨西哥金融危机

第六章 巅峰时代，掀起亚洲金融风暴

1.进攻前的试探——挥剑马来西亚

2.泰铢遭袭，世界经济危机爆发

3.中国香港，被划进目标包围圈

4.费尽心机，品尝失败之果

5.攻港败阵，走为上策

第七章 老有所为，不当金融市场中的沉默者

1.涉足俄罗斯市场，变故迎头袭来

2.真情面前，索罗斯魔力尽失

3.驱散迷雾之后，看清俄罗斯局势

4.中国经济形势大好，引来“金融大鳄”

5.看好中国市场，不断注资中国企业

彼得·林奇传

第一章 接受着良好教育的球童

1.彼得·林奇的童年时光

2.不一样的球童

3.彼得·林奇一生的贵人

4.实习带来的思考

第二章 彼得·林奇的青年时光

1.把基金投资当成一门艺术而不是职业

2.彼得·林奇投资的第一只股票

3.大学时代即开始钻研证券投资

4.一见钟情的爱情

第三章 迈向基金经理的必经之路

1.麦哲伦公司里最优秀的实习生

2.被卷入战争的投资天才

3.组建渴望的家庭

4.正式走向麦哲伦公司

第四章 最佳基金经理是个工作狂

1.工作狂是这样炼成的

2.华尔街最年轻的基金经理

3.上任之后不负重望成为一代传奇

4.为了工作的度假

5.彼得·林奇投资界的朋友

第五章 最传奇的投资经历

1.鸡尾酒会总结出来的理论

2.从汽车旅馆中发现市场调研的重要性

3.在苹果公司陷入困境的时候出手

4.克莱斯勒是一只“多倍股票”

第六章 13年从业经历总结出来的投资经验

1.想要赚大钱就要学会海外投资

2.永远不做投资市场中的“鼹鼠”

3.被彼得·林奇青睐的六类上市公司

4.彼得·林奇回避的公司类型

5.不要相信所谓的“投资专家”

6.任何行业都有商机

第七章 在最辉煌的时刻激流勇退

1.1986年是华尔街的一个多事之秋

2.房利美是美国股灾之后的“战利品”

3.辞职是把投资当成一门真正的艺术

后记

比尔·盖茨传

第一章 出生在西雅图的天才少年

1.一个求知欲旺盛的西雅图少年

2.一个不同寻常的小学生

3.走入神奇的计算机世界

4.由电脑黑客变为专业的程序员

5.比尔·盖茨崭露头角

第二章 中途退学的哈佛大学高才生

1.处于人生迷茫期的哈佛生活

2.告诉自己：永远不能屈居第二

3.比尔·盖茨人生的转机

4.抓住稍纵即逝的机会

5.比尔·盖茨作出人生中的重要选择——弃学从商

第三章 建立属于自己的软件公司

1.走出创业的第一步——微软公司的诞生

2.把握时代脉搏，抓住成功机遇

3.带着新希望，回到西雅图

4.微软公司的第一次飞跃——与蓝色巨人的合作

5.MS-DOS操作系统大获成功

6.比尔·盖茨的好友鲍尔默

7.微软的管理开始步入正轨

第四章 创立独一无二的微软帝国

1.微软公司的第二次飞跃——与苹果公司的合作

2.比尔·盖茨的创业伙伴保罗·艾伦的离开

3.敏锐对待市场的变化——视窗操作系统的开发

4.微软依靠视窗的宣传大战打败对手

5.紧跟科技步伐——视窗系统的艰难开发过程

6.财富神话的开始——微软股票上市

第五章 在全球缔造一个无可争议的盖茨时代

1.建立全球性的软件帝国——比尔·盖茨占领中国软件市场

2.思考科技的未来——比尔·盖茨的《未来之路》

3.微软公司的第三次飞跃——网络软件的开发

4.比尔·盖茨在数字电视领域的梦想

5.比尔·盖茨的情人——温布莱德

6.比尔·盖茨遇上了未来的妻子梅琳达

7.比尔·盖茨婚后的幸福生活

第六章 微软的官司风波与比尔·盖茨的慈善活动

1.微软在美国的诉讼风波

2.微软面临着一分为二的危机

3.微软与欧盟的垄断官司之争

4.比尔·盖茨的慈善活动

5.比尔·盖茨基金会的建立

第七章 比尔·盖茨的成功秘诀

1.比尔·盖茨是如何在竞争中取得胜利的

2.管理制胜是成功的第一法宝

3.微软是如何吸引和留住人才的

4.比尔·盖茨的投资和理财观念

5.不满足于现状，凡事都要做到最好

巴菲特传

第一章 诞生在大萧条时代的投资天才

1.追溯巴菲特家族的迁徙历史

2.出生在最贫穷的美国经济大萧条时代

3.一个极具经商天赋的孩子

4.逃离压抑，寻找新的生活环境

5.父亲参政后的生活

6.不在沉默中爆发，就在沉默中出走

7.最快乐的少年时光：送报童经历

第二章 体现股神独特思维的青年时代

1.在性格独特的议员父亲的影响下成长

2.巴菲特学生时代的投资业绩

3.沃顿商学院里的学子生涯

4.被哈佛拒收的沮丧与选择哥伦比亚大学的胜利

第三章 巴菲特的大学时代

1.让巴菲特受益一生的证券投资导师：格雷厄姆

2.成为格雷厄姆最得意的学生

3.今日同学少年，未来商业伙伴

4.大学时代，爱情来敲门

5.有情人终成眷属

第四章 投身于证券事业的巴菲特

1.投身于父亲的证券公司

2.奥马哈大学最稚嫩的老师

3.与GEICO初次结缘

4.在格雷厄姆公司的工作生涯

第五章 巴菲特合伙公司的创立与解散

1.巴菲特的第一次创业

2.不断吸纳投资人，加快合伙公司的扩张

3.在最辉煌的时候解散公司

第六章 控股伯克希尔·哈撒韦公司

1.伯克希尔·哈撒韦公司的前身

2.开拓新的投资方向，向保险业和糖果业进军

3.巴菲特的报业投资情缘

第七章 体现巴菲特一生智慧的“明星股”投资

1.收购内布拉斯加商城体现巴菲特独特的市场意识

2.极具扩张特征的收购行为

3.面临股灾，一定要放弃贪婪学会保守

4.成为可口可乐最忠实的长期投资者

5.在吉列公司处于困境的时候发现商机

6.麦当劳和迪斯尼是最好的投资对象

第八章 成就全球“股神”的传奇

1.用事实证明股神的赞誉

2.将巨额资产投资慈善

3.人老心未老，次贷危机之时大抄底

乔布斯传

第一章 一个对IT产品情有独钟的美国少年

1．孤僻男孩结缘电子产品

2．与志同道合的伙伴们一起创造

3．特立独行的另类大学生活

4．赢得工作的另类绝招

第二章 激情创业，苹果横空出世

1．凭一千美元创业的狂妄青年

2．开创性的Apple II横空出世

3．风险投资人是创业者的天使

4．对先进、完美的产品的狂热追求

第三章 财富来临，一夜之间身价亿万

1．财富面前彰显的不同个性和选择

2．每周工作90个小时的激情

3．斯科特黯然退场

4．成为操作系统行业标准不仅仅靠先进的技术

5．要打破由IBM统治的计算机世界

6．被自己的公司赶出家门

第四章 离开苹果的日子

1．成立新公司意欲东山再起

2．先进计算机之梦的破碎

3．大胆尝试换来的转机

4．向软件开发领域迈进

5．开辟计算机动画制作领域的新天地

第五章 在动画电影市场叱咤风云

1．为自己的动画王国奠基

2．成为老牌动画帝国的新主人

第六章 王者归来，重启苹果的辉煌时代

1．每况愈下的苹果公司

2．彻底的改革，全方位的变革

3．iMac——苹果再续辉煌的第一个利器

4．带领苹果华丽转身

5．iPhone是什么？

6．作为营销天才的乔布斯

第七章 乔布斯——苹果计算机公司的灵魂

1．将个性特征转变成企业哲学的人

2．领导者应做最重要的事

3．永不丢弃自信和梦想

4．走在时代前沿的先驱者

5．苹果计算机公司的灵魂和象征

6．引领科技新潮流的王者乔布斯的启示

洛克菲勒自传

第1章 一群忠实信赖的朋友铸就公司基石

热情的阿基勃特

争论与资金

成功的喜悦

友谊的价值

景观路规划的乐趣

第2章 获取财富是一门艺术

家庭财商教育

从学徒工做起

第一笔贷款

恪守商业原则

向父亲贷款，也要付10%的利率

反应迅速的贷款人

筹集教会资金2000美元

第3章 标准石油公司：世界上最简单的经营哲学

早期经营的经验和教训

现代企业

崭新的机遇：这是个最好的时代

美国商人

第4章 职场：一本好念的生意经

洛克菲勒-安德鲁斯公司成立

开拓海外市场

标准石油公司的创建

安全保障方案

正常的发展

资金管理

性格决定一切

收购巴克斯公司股份

博林格林市，俄亥俄州

回扣的问题

议价是一门学问

第5章 商海沉浮的一些经历和原则

盖茨是一个优秀的经理人

挽救失败的企业

投资矿场

造船

聘请竞争对手来管理企业

从未出过海的船务经理

遵从商业法则

大萧条时代必须要有坚定的信念

第6章 散财：把财富带进坟墓是可耻的

富人的局限

慈善与经商一样重要

无私的奉献是成功之路

服务社会要慷慨

捐资进行科学研究

最重要的助人方式

做慈善的一些基本原则

第7章 放手：快乐的源泉聘请专业机构来做慈善事业

借鉴最成功的慈善机构

我们援助的原则

慈善效益最大化原则

高等教育的重要性

捐建芝加哥大学

有条件的赠与

慈善托拉斯

科特勒的营销哲学

前言

chapter 01 富有创造性思考的水平营销——科特勒说，这是跳出盒子的思考

1 水平营销——突破传统营销思维瓶颈的新思路

2 水平营销是21世纪市场营销的创新

3 水平营销：没有创意，一切免谈

4 通过创新型营销方式打造战略新品

5 借助水平营销，可能在新市场中拔得头彩

6 水平营销可以拯救企业的灵魂

chapter 02 科特勒的6PS营销策略——大市场营销策略应运而生

1 科特勒6PS营销理论的演变过程

2 掌握六种主要的大市场宏观环境因素

3 巧用政治法律的力量和公共关系技巧

4 掌握六种主要的大市场微观环境因素

5 监控和适应外部市场环境

chapter 03 科特勒的11P营销理念——最完美的营销策略组合

1 科特勒的11P's营销策略组合是什么

2 通过探查获取丰富的信息资源

3 分割市场：最直接的目标市场细化方案

4 根据需求，最大限度地影响消费者的购买欲望

5 促销：快速提升营销额的手段

6 用定位突破营销

chapter 04 科特勒的4PS战略营销——战略营销要以市场为动力

1 战略营销是一场永不停歇的革命

2 营销人员最值得关注的营销策略有哪些

3 中小企业也要制订健全的战略规划

4 企业通用的战略类型有哪些

5 企业如何理性地面对营销战略

6 营销就是将销售不出去的产品销售得更好

chapter 05 一切营销策略都来自需求——学会满足需求与创造需求

1 营销是发现需求、满足需求的过程

2 营销者要关注消费者的人生大事或重大变迁

3 消费者的购买需求通常受到四种因素的影响

4 消费者购买决策追求的是价值最大化

5 让消费者从低介入度转变为高介入度并不难

chapter 06 互联网改变市场营销理念——被互联网改变的营销模式

1 互联网对市场营销概念的影响

2 “巧用”网络制定营销战略

3 互联网让企业放下庞大的固定资产

4 突破思维的桎梏——互联网营销思维

5 “互联网+”式营销的四大模式

6 互联网营销的八个行动要诀

chapter 07 品牌是最诚信的一种承诺——建立品牌形象，维系客户的忠诚度

1 品牌在企业发展中处于核心战略地位

2 品牌营销就是兑现品牌承诺中的一切特性

3 对消费者而言，品牌意味着价值和信任

4 最强的品牌定位能够触动消费者的情感深处

5 强化对品牌联想的记忆，才能打动消费者的心

6 品牌会吸引有同样个性的消费者

chapter 08 品牌营销的非理性竞争——围绕竞争优势建立营销策略

1 最好的营销方式：从用户情感中获利

2 营销人员的核心竞争力是什么

3 移动互联网时代的竞争营销

4 最理性的竞争方式：控制企业的营销成本

5 中国企业应树立的五大竞争战略

chapter 09 科特勒的3R+4C营销理论——以客户满意度为主旨的营销理论

1 优秀的客户维持可以稳定客户群体

2 多重销售能为客户提供更多的选择机会

3 口碑营销是一种重要的营销方式

4 营销的本质就是满足消费者的需求

5 产品应考虑到如何方便消费者使用

chapter 10 全力以赴地发现分销渠道——分销渠道越多，企业离市场越近

1 分销渠道的功能与职能

2 企业分销渠道模式的三步路径

3 从需求出发建立渠道目标

4 企业如何制订最佳的渠道方案

5 渠道的效力和渠道决策的影响

6 渠道系统的管理和形象建设

稻盛和夫的经营哲学

前言

阿米巴的经营模式——自行制订计划，独立核算，持续自主成长

1 阿米巴核心：牢固的经营哲学和精细的核算管理

2 依靠企业全体智慧努力完成企业经营目标

3 支撑阿米巴经营的全员式管理理念

4 阿米巴经营就是激发企业活力

5 稻盛和夫独创的经营理念：自上而下与自下而上的整合

6 阿米巴经营：经营企业就是经营市场

7 稻式定价：阿米巴的经营之本

8 拆掉阿米巴经营思维里的“墙”

9 稻盛和夫的经营根基：培养阿米巴式的领导人

10 稻盛和夫倡导的会议模式——阿米巴会议

提高心性的领导哲学——无才有德与有才无德的经营思考

1 提升自我——成为一名广受尊敬的企业领导者

2 领导者不能无“才”，更不能无“德”

3 稻盛和夫的领导哲学：随时做好“感恩”的准备

4 “以心为本”的稻盛经营法则：提升企业的心性

5 以德服人的稻式理论：做有德有才的企业管理者

6 分享是一种伟大的管理理念

“和魂洋才”式的经营理念——学习与固守的统一

1 “和魂洋才”式的经营理念

2 堂吉诃德式的固守：固守改变一切

3 持续学习：平凡变成非凡就这么简单

4 “极度”认真地工作才能改变自己的人生

5 身体力行是最好的管理法则

全员参与式的管理理念——每一位员工都是企业的主角

1 每一位员工都是企业的主角

2 金钱能够买来人才，但是留不住人才

3 基于合伙人理念的企业经营与全员参与式的经营哲学

4 稻盛和夫的动员式管理：阿米巴经营与赋权

5 反馈结果：让员工从结果中变成企业的主角

6 评估结果：在不断的评估中让员工快速成长

7 稻盛全员参与式理念：用企业家的精神去培养员工

8 全员参与式的管理核心：实行高度透明的经营式管理

意志式经营——稻盛和夫学习堂吉诃德战风车

1 拥有坚强的意志才能抗拒经营中遇到的巨大风险

2 对付困难最有效的方法也许就是坚持不懈

3 如果你有恒心，“地狱”也会变成“天堂”

4 最出色的工作就是付出“最后1%的努力”

5 稻盛取胜的经营理念：不欺骗、不贪婪

6 具有大爱精神的企业才能永远地立足于市场

7 与工作建立起亲密的恋人关系

8 将对成功的渴望灌输到经营潜意识中去

9 以百米赛跑的速度和精神向前冲

10 意志力是人们取得成功的基础

11 每天进步一点点也能取得最后的胜利

12 确立指明方向的稻式经营哲学

13 稻盛意识：用松下哲学指导企业的发展

“最佳”与“完美”的哲学思考——不要“更好”只要“最好”的经营策略

1 出色的工作才能产生“完美主义”

2 橡皮绝对擦不掉已经发生的失误

3 事先“看见完成时的状态”一定能成功

4 人生+工作的结果=思维方式×热情×能力

5 从细节入手磨炼“敏锐度”

6 从“力求最佳”到“追求完美”

7 制造赏心悦目、完美无缺的产品

8 完美的产品取决于追求完美的心态

9 工作无小事，完美主义才能防微杜渐

10 “清理卫生”改变命运的人生哲学

11 “抱着产品睡觉”的经营哲学

12 共同遵守的规范、规则或事项的稻盛理念

13 苦心思考，从经验中找到企业的稻盛哲学

“利我”与“利他”的经营哲学——自利则生，利他则久

1 稻盛和夫的利他经营哲学：自利则生，利他则久

2 一定要让员工感到有“利”可图

3 积善行、思利他：要把利他、关爱、慈悲之心放在经营的中心位置

4 比完善制度更重要的是改变经营者的“心”

5 如果你有善心，冰川也能被融化

6 利他之心可以缩短天堂和地狱之间的距离

7 利他的同时才能赢得别人的尊重

8 “一壶水”的利他哲学

9 将“敬天爱人”发扬光大

10 大善似无情的稻盛利他哲学

11 将优秀的人格，与做人的德行应用到企业经营发展中

附录A 稻盛和夫大事记

附录B 稻盛和夫的人生箴言

附录C 稻盛和夫的经营箴言

附录D 稻盛和夫的主要著作简介

大前研一的管理哲学

chapter 01 创业家必须具备战略家的思考——大前研一的战略管理思想

1 日本战略管理“怪杰”的成长之路

2 竞争优势：企业战略管理的本质

3 3C模式，构建战略管理的稳健模型

4 横向战略管理实现的要素

5 战略管理应当遵循的原则

chapter 02 用专业精神寻觅真正的一流人才——大前研一的人才管理战略

1 信任：人才管理中的长寿基因

2 知人：任何人都可以成为精英从业者

3 人才不是捡来的，应当用心去培养

4 如何发掘和吸引高潜力人才

5 打破“终身雇佣制”之壁垒

chapter 03 把零容忍制度挂到财务室——大前研一的财务管理利器

1 是什么影响了财务管理目标的实现

2 做好财务管理之方法解读

3 财务管理中如何抵御风险

4 财务管理中应注意的事项

5 创新：实现财务管理的最终路径

chapter 04 怎样让你成为核心市场的圈内人——大前研一的市场管理哲学

1 产品的市场定位：一定要做稀缺的产品

2 大前研一“内部学”：成为核心市场的圈内人

3 商人要不断寻找和开发市场

4 市场细分——吞吐世界资本的不败法门

chapter 05 脑洞大开的人最容易提出新奇想法——大前研一的创新管理思想

1 理念创新：企业创新管理的灵魂

2 体制内创新，公司不欢迎听话的“乖宝宝”

3 注定平庸：人人赞成的建议不是好想法

4 成就事业的关键锁具：创新管理要素

5 企业创新存在的误区

chapter 06 最高级的企业管理：管人就是管人心——大前研一的心态管理哲学

1 情绪胜任力是最根本的领导力

2 客户群体心态管理：企业营销的新视角

3 另类的视野：中国要改变“世界小姐”的心态

4 管人先管“心”：企业员工的心态管理

chapter 07 掌握时机远比创造机会更重要——大前研一的投资管理思想

1 遍地撒网，不要把鸡蛋放在同一个篮子里

2 擦亮双眼，抓住时机跟进投资

3 高瞻远瞩，放出长线钓大鱼

4 兵不厌诈，谨慎处理投资陷阱

chapter 08 不同的境界造就不同的结果——大前研一的风险管理哲学

1 风险管理：天下没有不透风的墙

2 风险管理有逻辑，棋错一步满盘皆输

3 大前研一：风险管理要找准门路

4 打破风险管理的瓶颈——理念、人才和系统

5 风险拒绝安逸，请杀死自己的奶牛

chapter 09 塑造攻无不克的团队理念——大前研一的团队管理哲学

1 团队管理，用感性代替理性

2 严谨，为团队管理保驾护航

3 沟通，团队运作的通行证

4 大前研一论团队管理的“思想统一”

5 培养人才，让团队管理更上一层楼

chapter 10 记住！竞争不等于斗争——大前研一的竞争管理思想

1 竞争——促使企业前进的危机意识

2 企业发展的另类法门——竞争

3 企业运营的滑铁卢——忽视竞争

4 以竞争对抗竞争——向竞争对手学习

5 商场如战场，竞争需情报

chapter 11 如何掌控利益冲突与关系平衡术——大前研一的平衡管理思想

1 “斜桶理论”教你平衡管理

2 平衡管理的瓶颈——人员管理

3 大前研一的另类平衡理念：留住庸才

4 大前研一说性别平衡：在不同企业环境中看对比

查理·芒格的投资逻辑

前言

Chapter 1 450亿美元的豪赌：看透股票癫狂时刻，实现及时金蝉脱壳的独家预言术！

1.投资就像豪赌，你必须明确自己该在哪里下注

2.投资游戏说到底就是要比其他人对未来作出更准确的预言

3.抢占先机的同时，一定不要走回头路

4.“九成机会赚100万，五成赚3000万”你会选哪个？

5.小小的渗漏也能让一艘大船沉没

6.能够抓住市场每一个热点的是神，不是人！

Chapter 2 侥幸心理的陷阱：没有无缘无故的成功，也没有无缘无故的失败

1.调查比抢先机更重要

2.《穷查理宝典》——芒格模型

3.聪明的投资者都不会奉上全部的砝码

4.正确认知他人的努力

5.保持学习，让梦想照进现实

6.合伙人的态度与你持有资本成正比

7.精神贫瘠更可怕

Chapter 3 不要同低层次对手较量：因为这会让你疲于奔命，而对方却乐此不疲

1.投资就像婚姻，总要追求尽善尽美

2.制作彩色的鱼饵，不要管鱼喜不喜欢，因为鱼饵并不卖给鱼

3.借助规则的力量规避不必要的纠纷

4.切勿舍本逐末，玉石不分

5.提防那些竭力鼓吹你行动的经纪人，他们为的只是自己的钱包

6.伯克希尔公司眼里的“黄金”

7.抵制诱惑，只做最擅长的事

8.同劣质资源合作只会让你深陷泥潭

Chapter 4 勤学的秘诀：当你不断问“为什么”的时候，你就得到了更多答案

1.承认自己的无知能让人更有智慧

2.把自己扔到强势阵营里去

3.我相信人类快乐的秘诀在于兴趣广泛

4.麻烦永远都不是用来藏匿的

5.身手矫健的泳者才会溺水

6.只收购，不管理：要学会示弱放权

Chapter 5 投资是数字游戏：1美元的面包与100万美元的斥资同样值得思考

1.芒格：你需要量化价值，但不要再做价值投资者了

2.成功并不只属于金字塔顶端的人，爬上金字塔的人都有潜力

3.优秀的品性比聪明更重要

4.芒格投资心态：不为采取行动而行动

5.比起被动，机会更喜欢主动：投资也是一样

6.卓越的投资者和更好的经营者，你总要占一样

Chapter 6 群居动物的死穴：当你抱紧金钱时，声誉却在人生最大的风险中挣扎

1.价格势头与内在价值，一场短跑与长跑的较量

2.“投资者”还是“投机者”你认清自己了吗？

3.所有优秀的企业，都有一个固若金汤的“护城河”

4.声誉和诚信永远是最有价值的资产，而它们却会消失于眨眼之间

5.永远不要欺骗自己，因为自己最容易被欺骗

6.不要预测未来，这是最恶劣的谎言

7.芒格的安全边际：价格与价值的角逐，你能否运筹帷幄？

8.市场是一个抑郁症患者，要学会对症下药

Chapter 7 投资速成须知：记住，简单与容易从来都不是一码事！

1.芒格的怪癖：讨厌不假思索

2.比贪婪更可怕的是恐惧，它是入门之前的“挡路石”

3.投资若不稍具难度，那么每个人都可以致富

4.投资：学会简单化还不够，因为简单与容易从来都不是一码事

5.牛市来临如同暴雨过后，浮起来的不是鸭子，而是池塘

6.一桌人打牌，不要指望个个都能赢

7.配得上成功的人，势必扛得起损失

8.投资者有四种人，你走上了怎样的道路？

Chapter 8 芒格格栅理论：理论要集百家大成，投资要成一家之言

1.芒格说：“生病会看医生，但只听意见，病自己治。”

2.人们总是算的太多，想的太少

3.格栅理论——统筹所有学科的“工具箱”

4.世界上所有的空想家都算不上聪明

5.漏水的船同样存在价值，关键在于你看问题的角度

6.想抓住机会？试着用好奇心当诱饵

Chapter 9 巴菲特眼中的查理：让我以非同寻常的速度从猩猩进化成人类的古板老头

1.巴菲特：“如果我没有遇到查理，我会比现在贫穷得多。”

2.芒格——巴菲特最后的秘密武器

3.一个古板的、有趣的怪老头

4.从“精神搭档”到“实战搭档”的升华

5.理智的胜利：古板老头

6.巴菲特说：我是芒格的眼睛，芒格是我的耳朵