戳中认知盲，升级自己的认知，你才能摆脱“永远不够用”的焦虑。4大反转人生的方向，25个颠覆认知的真相，101条重塑思维的见解。 有担当的管理者一个重要的责任，就是把下属从愚昧之巅推到绝望之谷，至于他能否爬上悟之坡，就看个人造化了。 在这个高压、高竞争的时代，处处充斥着阶层固化的焦虑，把握好各种认知尺度或将成为这个时代个体崛起的可靠武器。
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为你推荐
前言 “996”时代的方与圆
“996”能提高工作效率和产出吗？
从“愚昧山峰”到“开悟之坡”
衣帽钩的分配问题
把握认知尺度
第一章 被时间控制的世界
行为经济学中的时间密码
过度自信和“规划的误区”
偏好逆转和时间的关系
短期无耐心和长期有耐心
生效早晚和损失规避
上升偏好和峰终定律
时间如何影响决策
理想的时间观组合
六种时间观
不同时间观如何塑造不同的个体
正确无比却违背人性的道理
易洛魁族人的时间观
老总，请把会议安排在上午十点前
试试“恢复性休息”并改变时间表
用“事前验尸”摆脱错误起点
记住那些未完成的任务
“9龄族”为何在意峰终效应
工作时间和私人时间的界限
“休闲型社会”没有到来的内在根源
被消费改变的雇佣与劳动
超负荷工作和人情味生活
战胜拖延的强心剂
拖延与人类文明一路同行
从“最优觅食”审视拖延的进化
拖延公式
逐个击破非理性的拖延
第二章 偏见和思维的盲点
经济学家和生态学家的赌局
以打赌论输赢
截然不同的两种思路和两种挫败感
赌局引起的纷争
偏见和误区
观察局限性和“视而不见”错误
男女对待自信和风险的不同态度
价格和色彩联想带来的偏见
犯错和情境依赖的内在联系
系统性“无知”与世界的真相
错误决策的元凶
依据“事实”改变无知
成为盲从者还是叛逆者
信息性影响和规范性影响
标新立异者剑走偏锋目的何在
专家意见与“逆向选择”
效仿型“追随者”和叛逆者
最优选择的考题
选择和主观上的控制感
不屈从于“自动系统”和“证实性偏见”
选择即发明
安全的假象
厚毛兔子一旦占据种群优势
改变追逐风险的潜在冲动
“工程派”和“生态派”
第三章 创新的另一种可能
颠覆性创新“操之在我”
寻找需要完成的“任务”
把复杂的东西分解
发掘用户目标的五个策略
“旧方案产生的惯性”和“新方案衍生的焦虑”
“V8”品牌的启示和创新数据三大谬误
多样性>能力
需要多样性的三个宽泛情景
理清问题解决者和局部最优解的关系
新视角的提出与新启发式的建构
解释的质量往往取决于精细程度
预测模型和独特工具箱
经济发展荣衰的秘密
逃离“马尔萨斯陷阱”的两条不同路线
储蓄（投资）率高于20%意味着什么？
资本存量的30年大限
好的经济政策和情境依赖
“根”与“翅膀”并驾齐驱
两个世界级独特强项
制造业和创新并非替代关系
骆驼就是委员会设计出来的马
食物缺乏和分配制度的不平等
“志同道合的伴侣”和拒绝丧失独立性的邀请
跨文化的“世界大同”观
“灯下之影”的达·芬奇
好奇心闪烁在日程表之中
依赖类比分辨反复出现的规律
没人看到的地方也务求完美
创新和灵感的“飞奔”
对现有想法“挪用”推动创造进程
扭曲、打破和融合
创造性思维才是生产的核心
第四章 塑造我们时代的隐秘经济系统
做复杂世界的“野外生物学家”
水中的浮标和岸上的浮标
如何面对系统的吸积和交互？
生物学思维和物理学思维
技术领域为什么需要生物学思维？
保持谦卑并容忍“混乱之物”
能把浩劫和缺陷变为福祉的经济学
自由市场和等级制度哪个更能挽救生命？
从香槟郡集市审视平台运行的逻辑
网上下单前，你查阅了多少买家的评论？
歌德如何“活用”维克里拍卖机制？
“超级枢纽”的隐秘江湖
参会三天胜于出差三个月
人脉的“马太效应”
攫取者、给予者和匹配者
天花板和玻璃悬崖
影响公共和私营思维方式的“旋转门”
摆脱“永远不够用”的焦虑
“上行社会比较”的怪圈
打破惯常模式
“积累更多”和实现目标的距离
拥有“心理所有权”
欣然接受稀缺或“局限”
节俭与吝啬
利用已有东西，关注已有资源
“数字化之手”的边界
算法达成共谋更隐蔽
个性化产品和服务把人“分而治之”
借助“有形之手”应对“算法陷阱”
“试错力”的三把钥匙
漫长又纷杂的失败史
良好的反馈循环
借“适应度景观”解决问题
“试错力”的三把钥匙
“意会法”的魔力
解决“如何弄清楚客户行为”核心问题
深层描述和溯因推理
抛弃错误假设
营造所有人“注视着同一个方向”
买过这本书的人还买过
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