13天带你拿“四大”offer ——普华永道、德勤、毕马威、安永四大会计师事务所求职经验电子书

前言

第1天 扫盲

第一章 通用内容

1.1 招聘时间线逻辑

1.企业要价能力

2.对某类人才的渴望程度

3.小操作

4.历史习惯

1.2 招聘时间梳理

1.3 招聘流程梳理

1.网申关卡

2.笔试关卡

（1）性格测试及情景测试

（2）通用能力测试

（3）专业测试

3.群面关卡

（1）商业案例类考题

（2）辩论类考题

（3）策划类考题

（4）排序类考题

（5）选择类考题

4.单面关卡

（1）HR面试

（2）业务经理面试

（3）主管面试

1.4 针对招聘，一些常见问题的解答

1.关于“应届生”身份，请问留学生是否在毕业三年内、两年内都算应届毕业生？

2.今年大四，即将留学一年，该什么时候参加秋招？

3.绩点很低啊，怎么办啊？

4.我英语好差啊，不会读，不会写，不会说，外企是不是很看重英语啊？

5.关于内推，是否我没有内推码就处于劣势？

第2天 了解审计

第二章 四大会计师事务所业务与审计工作介绍

2.1 四大会计师事务所业务介绍

2.2 审计分组逻辑

2.3 审计工作的类型

2.4 审计工作的特点

1.淡忙季清晰

2.出差文化

3.考试文化

4.学习文化

5.跳槽文化

2.5 审计的晋升路径与跳槽路径

1.审计的晋升路径

2.审计的跳槽路径

2.6 审计工作逻辑——以一个年审项目为例

2.6.1 内审与外审的区别

2.6.2 审计项目流程介绍

1.先来假设一个审计项目

2.项目安排与准备

3.了解被审计单位及其环境

4.内部控制测试

5.进入年审

（1）各重要科目的实质性程序

（2）各重要科目的分析性程序

（3）报告编制

（4）期后事项

第3天 求职规划

第三章 求职规划与路线搭建

3.1 你是否适合审计工作？

1.喜欢：和数字打交道，并且喜欢探索数字背后的故事

2.喜欢：超长假期，以“年”为单位的生活工作平衡

3.喜欢：未来有更多的发展可能

4.不喜欢：忙季加班成性，出差到处飞，几乎没有个人时间

5.不喜欢：枯燥乏味的工作

3.2 自我分析

3.2.1 SWOT分析法

1.硬实力与软实力

2.岗位需求

3.竞争情况

3.2.2 SWOT进阶使用方法——背景提升

1.硬实力

（1）学校背景

（2）专业水平

（3）相关经历

（4）英语水平

（5）学习能力

2.软实力

（1）分析/逻辑能力

（2）沟通能力

（3）领导力

（4）团队精神

（5）抗压能力

第4天 了解“四大”招聘

第四章 “四大”招聘项目、招聘时间及相关流程介绍

4.1 第一类项目：普华永道LEAP俱乐部、安永校园大使、毕马威Elite Programme、德勤Club

1.普华永道LEAP俱乐部

2.安永校园大使

3.毕马威Elite Programme（毕马威精英计划）

4.德勤Club（德勤俱乐部）

4.2 第二类项目：寒假实习、暑期实习、普华永道Sprinter项目

1.暑期实习项目

2.寒假实习项目

3.普华永道Sprinter项目（硕士领英计划）

4.3 第三类项目：安永SLP项目、毕马威早鸟项目、“四大”秋招项目、“四大”春招项目

1.安永SLP项目

2.毕马威早鸟项目

3.“四大”秋招项目

（1）安永

（2）毕马威

（3）德勤

（4）普华永道

4.“四大”春招项目

4.4 第四类项目：各类商业挑战赛

第5天 简历搭建逻辑及方法

第五章 简历搭建逻辑及方法

5.1 简历内容逻辑

1.学校成绩

2.相关实习

3.学生活动

4.项目经历

5.比赛经历

5.2 简历主要板块及模板

1.个人信息板块

2.教育经历板块

3.实习经历板块

4.项目经历、比赛经历及学生活动经历板块

5.其他信息板块

5.3 英文简历编辑逻辑

1.标点符号

2.翻译方式

3.如何控制整体排版

第6天 网申要点

第六章 网申要点

6.1 网申筛选逻辑

6.2 信息的正确填写方法

1.个人信息

2.学校信息

3.奖学金及奖励信息

4.实习信息

5.学生活动信息

6.语言能力信息

7.资格证书

8.IT技能

9.其他信息

10.开放性问题

11.相关文件

第7—8天 笔试准备

第七章 笔试准备

7.1 德勤笔试介绍

7.2 安永笔试介绍

7.3 毕马威与普华永道笔试介绍

第9—11天 群面准备

第八章 群面准备

8.1 “四大”群面设置介绍

8.2 群面测试点及通过率

8.3 常见面试案例类型及分析要点

1.非商业案例

（1）选择、排序类

（2）策划类

（3）辩论类

2.商业案例

（1）阅读理解类

（2）投资决策类

（3）市场拓展类

（4）市场进入类

（5）商业决策类

（6）利润提升类

（7）风险识别与解决类

（8）问题解决类

（9）战略规划类

8.4 “4步法”搞定案例分析

第一步：明确案例目标

第二步：代入基本商业思维

第三步：阅读理解与初步分析

第四步：深入分析，确定走向

8.5 群面生存守则

8.5.1 思维与大局观

8.5.2 角色与任务

1.领导者

2.时间管控者与总结者

3.创意者

4.发言人

5.参与者

6.“浑水摸鱼者”

7.贡献者（全能选手）

8.5.3 说话方式

1.开头引入

2.补充观点

3.反驳观点

4.总结陈词与推动进度

8.5.4 整体节奏

1.开头引入

2.补充观点1

3.补充观点2

4.（可能有的）反驳观点

5.总结陈词与推动进度1

6.补充观点3

7.补充观点4

8.补充观点5

9.补充观点6

10.总结陈词与推动进度2

8.5.5 良好合作

1.不说话的人

2.疯狂领导的人

3.说话不清楚的人

4.讨论快结束了还在说话的人

5.缺乏大局观的人

6.被反驳的自己

8.6 附加部分：往年部分“面经”整理（回忆版）

1.“D记”秋季招聘——群面流程及案例分享

（1）流程说明

（2）案例信息及基本思路

2.“P记”秋季招聘——Superday流程及案例分享

（1）流程说明

（2）案例信息及基本思路

3.“E记”秋季招聘——群面流程及案例分享

（1）流程说明

（2）案例信息及基本思路

4.“K记”秋季招聘——群面流程及案例分享

（1）流程说明

（2）案例信息及基本思路

第12—13天 单面准备

第九章 单面准备

9.1 单面的形式及注意点

1.人机单面

2.真人单面

9.2 不同提问方式，却是同样的问题——提问方式介绍

1.直截了当问法

2.直截了当问法的升级版

3.反问法

4.开放问法

5.旁敲侧击问法

6.超级无敌压力问法

7.暗藏玄机的笑面虎问法

9.3 回答方式介绍

1.介绍类问题及回答方式

2.故事类问题及回答方式

3.闲聊类问题及回答方式

9.4 故事线与筹码分析

1.你是什么时候想来做审计的？为什么会有这样的想法？

2.从该想法产生到求职这段时间，你做了哪些努力去提升自己？

3.你认为审计这份工作是什么样子的？审计的逻辑你了解吗？

4.看看所有的经历（包括学校、专业、证书、实习、活动、项目），每个经历可以作为哪些能力的证据？

5.你的劣势是什么？有哪些其他候选人有的筹码，你却没有？为什么别人有而你没有？

6.你最大的优势是什么？这些优势如何与审计工作匹配？

9.5 常见问题及回答（有果六大问）

1.第一类问题：自我介绍

2.第二类问题：忠诚度测试

3.第三类问题：与简历相关的问题

4.第四类问题：个人类问题

5.第五类问题：专业类问题

6.反问环节

（1）对经理的提问

（2）对合伙人的提问

9.6 从“开不了口”到“自由沟通”

1.明

2.写

3.背

4.说

5.看