厚黑学全集电子书

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前言

第一章　厚黑学智慧一点通

厚如城墙，黑如煤炭：厚仍可破，黑令人厌

厚而硬，黑而亮：硬可护己，亮以得人

厚而无形，黑而无色：厚黑至境，无所不成

第二章　厚黑学智慧全面观

有容乃厚：厚以容人，容人得众

黑无顾忌：无所顾忌才能有所成功

厚黑之大：要用厚黑学来做大事情

厚黑修远：共煤炭一色，遇炮弹不破

厚黑考鉴：厚黑之道为古今所证明

厚黑为本：厚黑是为人处世的根本

改不厚黑：要善于向厚黑者学习

天生厚黑：厚黑是人类的本性

明说厚黑：应该把厚黑学发扬光大

勿戽厚黑：厚黑的功夫要时刻牢记

厚黑服众：优柔寡断是厚黑的大忌

厚黑用人：厚黑助我们更好地识人

厚黑自保：厚黑是真正的生存之术

熟用厚黑：运用厚黑要立足实际

无惑厚黑：学习厚黑须持之以恒

厚黑克敌：反省是厚黑克敌之前提

厚黑可及：厚黑之学是可以企及的

求索厚黑：让厚黑成为立世之本

厚黑固有：要扩大自身的厚黑因素

厚黑英雄：人人皆可成为厚黑英雄

培养厚黑：人们需要培养厚黑精神

厚黑豪杰：厚黑人物仍保持赤子之心

明悉厚黑：智者静下心神钻研厚黑

人皆厚黑：为人处世不可缺少厚黑

第三章　厚黑学原理解密

恐惧与怜悯：孟子、荀子的人性观

天理与私欲：论宋儒对人性的扭曲

善恶之间：告子的人性论

第四章　要有自信、创新、积极的态度

自信是成功的源泉

办事之前要坚信成功

创新是生存之本

随时随地反省自己

生命的意义在于追求

努力进取是事业的资本

及时更新你的思想

遇事要独立思考

第五章　做人要有肚量

养成宽阔的心胸

一旦许诺就要兑现

做人要少言自重

第六章　搞好人脉资源

建立你的人际网

明白你在交际中的目的

真正做到待人以诚

第七章　交往中的真诚

私人情感也能办事

做人诚实好办事

学会克制自己的情绪

不妨采用委婉办事法

加强动作和语言的力量

谨防那些友情的骗子

交往要遵循刺猬理论

不做百依百顺的人

第八章　坚决果断，恩威并重

领导不能没架子

号令不明是领导大忌

军令如山倒

指示必须简单明了

下属真的明白吗

细心观察下属反应

下达指令的艺术

控制下级的妙招

确保令行禁止

第九章　做人要刚柔并济

制造和谐气氛

用幽默表现温情

威迫下属适可而止

对违规违纪的管治要稳、准、狠

拉弓未必真放箭

对斤斤计较者说不

硬治软治，双管齐下

不要掺杂私人感情

第十章　赞美恭维，攻心为上

别吝惜溢美之辞

营造轻松的气氛

榜样的力量是无穷的

考虑员工的心理因素

自己先要高标准

攻心遵循“诚、信、仁”

公开场合奉承他

为你的下属喝彩

善于倾听下言

表扬总比批评好

如何说服下属

第十一章　恪守承诺，树牢权威

不要把话说得太满

办事要留有余地

关于“推”的妙用

表态不能随心所欲

没把握可以装糊涂

许诺须慎之又慎

诱导许诺有秘诀

允诺了就绝不失信

领导怎能不讲信用

第十二章　发掘天赋，激励士气

足智多谋巧用计

没压力就没动力

让下属充满挑战感

善于挖掘下属潜力

因势利导管理法

创造自由发挥空间

用活用绝激将法

用好人性激励法

第十三章　真情真意，赢得人心

与下属风雨同舟

用尊重拉近距离

用公平换来钦佩

诚恳才能打动人心

绳锯木断，水滴石穿

有福同享，有难独当

笼络人心从小事做起

让员工有成就感

好心情赢得好感情

与下属沟通很难吗

天时地利不如人和

第十四章　得饶人处且饶人

有高山必有深谷

水至清则无鱼

容而不信是“虚容”

容忍也要有限度

哪些人应该宽容

怎样对待抱怨

利用下属的虚荣心

尊重他人隐私

善待犯错的下属

狠杀棘手人物的威风

第十五章　要学会藏锋

谦逊自树权威

重情、重信、重义

以能力震慑人

流露坦然自若的样子

公生明，廉生威

勤政领导自生威

与高层互动的技巧

第十六章　出手要果断

牺牲局部以救大局

恰当运用“冷战”手法

该出手时不手软

让对方口服心服

规则管人，事半功倍

惩罚不是最终目的

管好精英人才

无功便是过

不要怕得罪人

第十七章　忠诚才能得人心

重用铁杆追随者

测试下属是否忠心

对三心二意者说“不”

靠交流信息建立忠诚

从感情拉拢入手

反对你的人未必不忠

当心被下属炒鱿鱼

强扭的瓜不甜

天涯处处有芳草

用人不能小肚鸡肠

营造卓越的环境

好马会吃回头草

强留人才九要诀

锻造留住人才的本领

靠职业成就留住人

吸揽人才“组合拳”

第十八章　要合理利用人才

什么样的人都敢用

敢用强过自己的人

不怕下属犯错误

用人不要太苛刻

让人才尽其所能

别让“能人”翘尾巴

不必畏惧难缠的人

施之以恩，怀之以柔

尊重下属的人格

先把关系理顺了

要给下属露脸的机会

能者多劳，没有坏处

鞭打快牛也无妨

硬着头皮也得干

根据目标选用特长

培养“鲇鱼”式人物

让下属顺势成长

让长处变得更长

第十九章　善于用高精尖人才

识时务者为俊杰

考察人才的非智力因素

适度施压是法宝

量才录用，事尽其功

把短处变成长处

不要轻视“小人物”

安抚那些想跳槽者

没有最好，只有更好

拉拢威慑，一箭双雕

满足精英的“权欲”

留住有本事的人

监管领导“身边的人”

慎重使用“空降兵”

瞪大眼珠千里挑一

怎能以不变应万变