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中国社会办医案例集:探索医院战略与运营管理电子书

本书通过对我国社会办医的大量调研和文献研究, 深刻思考我国社会办医在发展与管理中所遇到的问题, 并探索研究提出了我国社会办医CSQTMR 管理模型。模型涵盖文化( Culture)、社会责任( SocialResponsibility)、战略( Strategy)、服务( Service)、质量( Quality)、科技(Technology)、管理(Management) 和资源(Resource) 八个方面, 这也是所有经营成功的医院所必须具备的八大要素。通过对七家医院的案例行深度剖析, 来阐述在我国如何经营好一家医院, 在医院发展的过程中如何少走弯路, 借鉴其成功做法,是了解社会办医的图书。

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作       者:中国社会办医案例编委会

出  版  社:机械工业出版社

出版时间:2020-12-22

字       数:15.2万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 市场/营销

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本书通过对社会办医的深度解析, 阐述了如何经营好一家医院。作者从医院的文化建设、社会责任、战略、管理、质量、科技、服务和资源等不同方面行分析, 使读者能够迅速掌握医院在发展过程中如何少走弯路, 实现高效管理。本书是了解社会办医的图书。<br/>【推荐语】<br/>本书通过对我国社会办医的大量调研和文献研究, 深刻思考我国社会办医在发展与管理中所遇到的问题, 并探索研究提出了我国社会办医CSQTMR 管理模型。模型涵盖文化( Culture)、社会责任( SocialResponsibility)、战略( Strategy)、服务( Service)、质量( Quality)、科技(Technology)、管理(Management) 和资源(Resource) 八个方面, 这也是所有经营成功的医院所必须具备的八大要素。通过对七家医院的案例行深度剖析, 来阐述在我国如何经营好一家医院, 在医院发展的过程中如何少走弯路, 借鉴其成功做法,是了解社会办医的图书。<br/>
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前折页

其 他

题名页

版权页

文前插图

本书编委会

前言

上篇

第一章 中国社会办医现状

第二章 中国社会办医管理体系探索

中篇

第三章 武汉亚洲心脏病医院:剖析服务与质量并重的密码

第四章 广东三九脑科医院:担央企社会责任,铸润心服务名牌

第五章 深圳龙城医院:康复战略铸就的三甲医院

第六章 新疆佳音医院:战略导向的资源配置

第七章 三博脑科医院:科技立院、人才为本

第八章 浙江衢化医院:依靠战略实现跨越式发展

第九章 北京德尔康尼骨科医院:创新运营模式带动医院服务与文化体系重建

下篇

第十章 乌镇互联网医院:医疗服务创新之路

第十一章 新乡雅仕杰医学检验所:服务“最后一公里”

第十二章 名医主刀医生集团:构建医患互动新模式

后折页

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