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扉页
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华为管理变革
扉页
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序一
序二 恐惧是变革的最大动力
第一章 华为管理变革:概述
第二章 高管团队与组织变革:基于制度化变革视角的解读
第三章 华为的集成产品开发变革
第四章 华为供应链管理变革
第五章 华为财经管理变革
第六章 华为的人力资源体系变革
第七章 华为研发管理变革
第八章 华为的国际化之旅
附录A 华为1987—2016年的员工数和销售收入明细
附录B 本书写作过程中的相关访谈明细
附录C 《华为公司基本法》(华为,1998)
参考文献
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华为没有秘密.2
扉页
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序 跟着走的旁观者
一 发展历程 苦难与辉煌
二 不忘初心 坚守与聚焦
三 砥砺前行 悲壮与激昂
四 梦的力量 守望与信仰
五 见微知著 孤独与血性
六 编外补拾 往事如云
后记
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华为没有秘密
扉页
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自序 跟着走的旁观者
第一部分 成长与创新
第二部分 管理与机制
第三部分 狼性与活力
第四部分 文化与梦想
第五部分 近观与远思
附录
修订版后记
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华为团队工作法
扉页
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献给
题记
推荐序 华为的硬风格与软实力
自序 人才管理能力,是企业的核心竞争力
01 人才选配之道 精准选择,合理配置
02 人才评估之道 既要评价业绩,也要评价能力
03 干部任用之道 既要任人唯贤,还要动态管理
04 人才成长之道 效率为先,效果为王
05 文化锻造之道 道术合一、知行合一方能成就事业
06 薪酬激励之道 四位一体,动态迭代
07 全面激励之道 点燃内在驱动力
08 健康成长之道 让组织长期充满活力
附录 华为大学一定要办得不像大学
后记 从华为人才管理到“明日之星”
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华为战略财务讲义
扉页
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各方赞誉
推荐序一 从“非常落后”到“世界一流”
推荐序二 下一个倒下的会是谁?
推荐序三 财经管理是华为最需要解码的部分
前言
第一部分 高管懂财报——狼眼看财报
第二部分 高管懂组织——“以客户为中心”的流程化组织
第三部分 高管懂战略——面向未来的战略规划
第四部分 高管懂财经
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下一个倒下的会不会是华为:终极版
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|推荐语|
|华为之熵 光明之矢(代序)|
|自序|
|引子|企业管理哲学:华为成功的神秘力量
|第一章|常识·真理:以客户为中心
|第二章|常识·真理:以奋斗者为本
|第三章|开放:顺应者兴,逆则衰
|第四章|妥协:丛林中的生存之道
|第五章|灰度哲学:欲望的激发与控制
|第六章|自我批判:活力是组织之魂
|第七章|变革论(上):“八大症候”与“七个反对”
|第八章|变革论(下):目的高于一切
|外章|未来的冲击与中国机遇
|鸣谢|
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