中国科技领军企业华为取得的举世瞩目的成就，离不它日益精专的研发能力、持续优化的管理水平以及贯穿始终的企业文化。其中，研发决定产品的先性，管理决定团队的作战能力，文化决定企业能走多远。研发、管理与文化“三位一体”，为企业发展提供源源不断的动力，成为华为可圈可的成功之道。 本书采用专题形式，从华为的战略、抉择、研发、用人、文化、全球化、危机等角度，共编写20个相关研究专题，详细阐述华为在多个层面、不同领域的创新举措和创业故事，客观理性地分析华为的创新制胜之术。
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6.4
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前言
01 为什么是华为
02 小企业就不能做技术创新吗
03 选择哪条路去“罗马”
04 扼住创新的脖子
05 放弃单选题
06 专利是个好武器
07 随节奏起舞
08 纵横四海
09 知本主义
10 人才是抢来的
11 人才是逼出来的
12 学会革自己的命
13 开放、妥协与灰度
14 竞合共生
15 左右互博
16 吐槽就要大点声
17 惶者生存
18 失败又如何
19 国际竞争
20 奋斗“无人区”
参考文献
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