财税乱，则企业乱。财税管控不善，则企业必有重大危机。企业在经营发展中，遇到的一半问题，都是财税问题。 小公司操盘手（老板、经理人）要懂得利用财税手段去管控公司全局，做到—— 用“财税”去辅助“经营”； 用“考核”去管理 “财务”； 用“数据”去分析“利润”； 用“流程”去控制“成本”； 用“效率”去实现“增值”；
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6.7
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内容简介
作者简介
序言Preface
第一章 小公司财税管控思维：用“财税”去辅助“经营”
第二章 顶层设计管控：用“股权”手段去“节税”
第三章 财务人员管控：用“考核”去管理“财务”
第四章 账务报表管控：用“数据”去分析“利润”
第五章 成本利润管控：用“流程”去控制“成本”
第六章 资本、资金、资产管控：用“效率”去实现“增值”
第七章 财务系统管控：用“战略”去规划“财务”
第八章 税务稽查管控：用“合作”去面对“稽查”
第九章 节税管控：用“筹划”手段去“节税”
第十章 财税风险管控：用“内控”去防范“风险”
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