数智化采购:采购数字化转型的方法论与实践电子书

（1）30余家知名企业顾问、一采通产品架构师、商越科技总业务架构师3位采数字化专家撰写，来自阿里、三一等企业的多位专家力荐（2）以指导实践为目的，以方法分享与案例解读为抓手，深剖析采数字化转型落地并向数智化跃迁的方法论与路径

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6.8

作者：姜宏锋,张喆,程序

出版社：机械工业出版社

出版时间：2021-11-01

字数：8.0万

所属分类：科技 > 计算机/网络 > 计算机理论与教程

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这是一本以指导实践为目的，以方法分享与案例解读为抓手，深剖析如何落地采数字化、如何实现从数字化向更高级别的智能化跃迁的指导手册。三位作者均是采领域的资深实践者，都拥有20年左右的实践经验，都经历甚至推动了从传统采到信息化采再到数字化采的转型，现在都在积极尝试并实践数智化采。本书是作者多年经验的精华，当前工作的总结，未来规划的分享。本书只解决5个问题，即为什么要行采数智化、怎么规划采数智化转型路径、如何从业务角度行数字化及数智化转型、现有成功企业是如何做的、数智化采的未来到底是什么样子的。因此本书分为5个部分，分别对应解决上述5个问题。部分——探究（第1章）：主要从数字时代、采管理变革、采职业转型3个维度，介绍了为什么数智化采是场必然的革命。第二部分——架构（第2章和第3章）：主要介绍了数智化采4.0的架构与数智化采实施的方法论、关键。第三大部分——业务规划（第4章）：基于采业务场景的数字化规划，重介绍了集团型采数字化规划、精益型供应数字化规划、敏捷型供应数字化规划、间采规划4类规划方式。第四大部分——全景案例（第5~7章）：以Q集团为例介绍了央企、国企如何行采数智化实践；以长城汽车为例介绍了民营企业如何行采数智化实践；以震坤行为例介绍了电商企业如何构建数字化平台为业务赋能。第五大部分——展望（第8章）：介绍了采中台、RPA未来如何现有采系统，展望了未来数智化采发展趋势，为读者全景呈现了数智化采的未来实践方向与发展可能。 【推荐语】 （1）30余家知名企业顾问、一采通产品架构师、商越科技总业务架构师3位采数字化专家撰写，来自阿里、三一等企业的多位专家力荐（2）以指导实践为目的，以方法分享与案例解读为抓手，深剖析采数字化转型落地并向数智化跃迁的方法论与路径 【作者】 姜宏锋知名供应管理实战培训师、咨询顾问。畅销书《采4.0》《决胜供应》《供应质量防线》作者。已为500多家知名企业提供了培训服务并多次被返聘，2014年被新华社新华网评选为“影响力培训师”。价值研习社、优学堂创始人。南孚电池、五菱汽车、中外运长江、震坤行、重庆百亚、广东中迅农科、一撕得、宝宝馋了、沪上阿姨等30多家知名企业常年供应顾问。张喆北京一采通总经理与产品架构师，中国采信息化的先行者和见证者，从业20余年，熟悉集团采数字化构建，以及各种采供应的数字化特。程序北京商越科技总业务架构师，曾任职于阿里、德勤、甲骨文。从业18年，担任多家企业采供应咨询顾问和采数字化业务架构师，曾服务于长城、华为、贝壳、三一等20多家知名企业。

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