清华大学副校长杨斌极为推崇的管理学教授! 《纽约时报》畅销书、2002年亚马逊商业畅销书前10名《沉静领导》作者。 任正非“灰度管理”的学术印证。 哈佛商学院的思维课! 5条思考路径,帮助你找到解决复杂、棘手、高风险难题的方法! 你的核心价值不在于处理常规事务,而在于找到应对不确定性挑战的思维与方法! 中国航天卫星工程总设计师 郭宝柱 中国人民大学教授、华为常年管理顾问、《下一个倒下的会不会是华为》作者 吴春波
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译者序 人之于灰度决策
第1章 用于判断的实用工具
灰度领域的挑战
思考路径:五大问题
工作哲学
第2章 “净”结果是什么
深刻而全面地思考
实际挑战
实际指导:确保过程正确的五个步骤
我们还需要更多的问题和工具吗
第3章 我们的核心义务是什么
生而为人,我们的核心义务是什么
实际挑战
实际指导:唤醒道德想象的五个步骤
良好的开端
第4章 当今世界什么奏效
现实的世界
人性、现实主义、实用主义
实际指导:弹性测试的五个步骤
实用的每日工具
第5章 我们是谁
神秘的记忆之弦
相互依存的网
实际指导:设计思考的五个步骤
清晰且简单
第6章 我能接受什么
品格和判断
实际挑战
实际指导:锻造直觉的五个步骤
道德敏感的实用主义
附录A 人文主义
附录B 人性、进化和道德规范
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