启蒙中国现代管理**人，当今中国一切活跃着的组织*迫在眉睫的问题，正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。 只有中国人才能建设中国，只有中国人才能发展中国。 ——德得·德鲁克 超越时空的德鲁克，管理者永恒的导师 他称自己是“社会生态学家”，他对社会学和经济学的影响深远，他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。
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推荐序一
推荐序二 永远年轻的德鲁克
前言 今日铸就未来
访谈录 与睿智长者一席谈
第一部分 经济
第1章 转变后的世界经济
第2章 美国的创业性就业机制
第3章 为什么石油输出国组织必将失败
第4章 变化中的跨国企业
第5章 货币风险管理
第6章 出口市场与国内政策
第7章 欧洲在高科技上的企图心
第8章 我们能向德国人学习什么
第9章 进入日本市场
第10章 和日本做生意：有效的办法
第11章 敌对性贸易的危险
第12章 当代先知：熊彼特还是凯恩斯
第二部分 人
第13章 选拔人才的基本原则
第14章 衡量白领工作者的生产率
第15章 一线监督员的没落
第16章 薪水过高的管理者：贪欲的结果
第17章 超龄管理者：保持企业的青春活力
第18章 向职业学院付学费
第19章 工作与人：日益增长的不协调
第20章 素质教育：新的发展领域
第三部分 管理
第21章 管理：成功所带来的问题
第22章 控制参谋工作
第23章 精简中层管理
第24章 以信息为基础的组织
第25章 工会变得过时了吗
第26章 工会的灵活性：为什么现在必不可少
第27章 管理是一门人文学科
第四部分 组织
第28章 恶意收购及其危害性
第29章 成功兼并的五条原则
第30章 创新型组织
第31章 零增长企业
第32章 为什么自动化会带来利润
第33章 IBM的沃森：放眼未来
第34章 贝尔系统解体的教训
第35章 社会需求和企业机遇
后记 社会创新——管理的新领域
致谢
译者后记
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