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关键7问电子书

彻底扫清 3 大常见带人误区” 在日常工作中收获奇效 团队成员离了你就不出成果,没有耐心地带人? 工作度总被杂事断,没有精力地带人? 丧失工作目标感和价值感,没有意义地带人? 本书将提供简单实用的带人工具和方法,帮助忙到焦头烂额的你在10 分钟甚至更短的时间内高效带人。 带人&提问的科学 、带人&提问的艺术、带人&提问修课,培养好奇心,而造你专属的带人习惯!

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纸质售价:¥65.00购买纸书

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作       者:迈克尔·邦吉·斯坦尼尔

出  版  社:中国科学技术出版社

出版时间:2022-10-01

字       数:6.2万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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7 个关键问题, 10 分钟培养自驱型个人和组织 尽管现在人人都把“带人”挂在嘴边,但能做到的却没几个!《关键7问》是一本具有创性且获奖无数的作品;将带人的精髓浓缩到7个简单的核心问题当中,互动性强、实用而有趣;还融合了前沿的神经科学和行为经济学研究成果,让人知道做到。 场问题:近有遇到什么问题吗? 追加问题:还有什么吗? 焦问题:你面临的真正挑战是什么? 基础问题:什么是你想要的? 懒惰问题:我可以如何帮助你? 战略问题:如果你对这件事说了“好”,     那你对什么说了“不”? 学习问题:对你而言什么实用? 你只需运用本书的带人方法和技巧,每天花 10 分钟左右的时间就能变成带人高手,完成培养人和管理团队的重任。<br/>【推荐语】<br/>彻底扫清 3 大常见带人误区” 在日常工作中收获奇效 团队成员离了你就不出成果,没有耐心地带人? 工作度总被杂事断,没有精力地带人? 丧失工作目标感和价值感,没有意义地带人? 本书将提供简单实用的带人工具和方法,帮助忙到焦头烂额的你在10 分钟甚至更短的时间内高效带人。 带人&提问的科学 、带人&提问的艺术、带人&提问修课,培养好奇心,而造你专属的带人习惯!<br/>【作者】<br/>“全球教练大师”(Global Coaching Guru) “加拿大年度高管教练” 国际人力资源协会SHRM管理培训 迈克尔·邦吉·斯坦尼尔是全美民选领导力培训企业——蜡笔盒公司的创始人。作为卓越的领导力培训专家、著名主讲人迈克尔,曾荣获“加拿大年度高管教练”称号,并获得2021年Thinkers 50年度教练奖提名;值得一提的是,早在学生时代,他便获取有着“全球青年诺贝尔奖”之称的罗德奖学金(Rhodes Scholarship)。 迈克尔的作品多次霸占亚ma畅销书排行榜,已出版的作品有商业指导和培训领域常年霸榜的《关键 7 问》(The Coaching Habit);被管理大师《自律力》(Triggers)作者马歇尔·古德史密斯称作“伟大工作的真理”的《忙到子上》(Do More Great Work);曾位居亚ma总榜亚军,并为慈善组织筹款超过400 000美元的《结束疟疾》(End Malaria)等。 他的文章也常被《快公司》(Fast Company)《金融时报》(Financial Times),以及加拿大的全国性报刊《环球邮报》(The Globe and Mail)争相报道。<br/>
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关于作者

绪言 真该掌握,10分钟内带好一个人的“提问”技能

第1章 开场问题:最近有遇到什么问题吗? 万能问题,开门见山

第2章 追加问题:还有什么吗? 更好选项,更优决策

第3章 焦点问题:你面临的真正挑战是什么? 避免无效,抵达核心

第4章 基础问题:什么是你想要的? 减少误解,紧密联系

第5章 懒惰问题:我可以如何帮助你? 保持好奇,保持“懒惰”

第6章 战略问题:如果你对这件事说了“好”,那你对什么说了“不”? 普通工作,伟大工作

第7章 学习问题:对你而言什么最实用? 懂得学习,独立成功

致谢

附录

附录1:“我的最佳提问”系列视频

附录2:我最喜欢的管理类书籍

附录3:我最想分享给你的共读书单

附录4:把带人习惯融入你的公司

附录5:蜡笔盒公司荣誉客户

后记 培养好奇心,进而打造你专属的带人习惯

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