1.本书对中西方战略管理理论行系统梳理与分析，给出数智时代影响国有企业战略管理的重要因素，并探讨了适用于数智时代国有企业的战略管理方法与路径，兼具理论价值与应用价值。 2.本书对国有企业未来战略制定给出预测性建议，对企业未来航道的选择具有很强的指导意义，旨在帮助企业管理者降低企业经营决策风险。
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6.8
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内容提要
前言
第一篇 察势篇：数智化时代国有企业战略转型的环境研判
第1章 宏观洞察：数智化时代宏观环境趋势研判
第2章 中观洞察：数智化时代区域和技术变革研判
第3章 微观洞察：数智化时代市场竞合演化研判
第二篇 明道篇：数智化时代国有企业战略转型的理论借鉴
第4章 掌握规律之髓
第5章 选择路径之道
第三篇 知法篇：数智化时代国有企业战略转型的方法参照
第6章 明晰战略管理方法论
第四篇 御器篇：数智化时代国有企业战略转型的工具运用
第7章 驾御战略分析工具
第8章 驾御战略制定工具
第9章 驾御战略执行工具
第10章 驾御战略评估工具
第五篇 献策篇：数智化时代国有企业战略转型的路径指南
第11章 理论指南：数智化时代战略转型的底层逻辑及根本认知
第12章 方法指南：数智化时代国有企业战略转型方法论
第13章 工具指南：数智化时代国有企业战略转型工具
第14章 策略指南：数智化时代国有企业战略转型框架及策略
参考文献
后记
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