不止于即兴表演,这本书不仅是即兴表演者的工具包,还是所有职场人士的案头指南,帮你在工作中破沟通障碍,建立合作关系,成为组织中的焦。 “7 17”的即兴训练工具包,让你不仅知道即兴的理论,还能随时随地、轻松上手。 闹剧场主理人阿球,趋势专家、畅销书《驱动力》作者丹尼尔·平克,宾夕法尼亚大学沃顿商学院管理学教授亚当·格兰特,IDEO的首XI执行官蒂姆·布朗,《名利场》联袂推荐!
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测一测 你知道可以向即兴表演学习到什么吗?
前言 用即兴训练打造商业秘技
第1章 即兴表演的严肃任务
以喜剧效果化解尴尬冲突
即兴表演的7要素
小剧场变成创新实验室
第2章 秘诀一:开启“是的,而且”模式,无中创有
“是的,而且”,即兴表演的基本原则
必须先摆出“是的,而且”姿态
“是的,而且”的5种运用场景
为点子添加新火
“是的,而且”不能“包治百病”
第3章 秘诀二:构建阵容而不是打造团队
用阵容留住人才
重要的不是搞定工作
不要只寻找表现最好的人
构建理想阵容的3个基本原则
第4章 秘诀三:共同创造,让双方对话而不是一方独白
提高共创力的3大关键
与顾客实时对话
共同创造是人类的天性
让所有的表达都是安全的
谨记共同创造的3则教训
第5章 秘诀四:敢于冒犯,用“喜剧”缓解紧张
喜剧的3大基本要素
正视问题,找出房间里的大象
要尊重,不要尊崇
喜剧加即兴表演组合拳
尊重、敬畏和真实性
即兴表演,培养变革技能的良方
第6章 秘诀五:刻意练习失败,不完美比完美有趣多了
失败没什么大不了
越擅长,越会失败
我们为什么会失败
6种独到的失败方式
第7章 秘诀六:跟随追随者,通过关注动态来领导
我们都犯了自我设限的错
没有信任,什么事都做不成
Twitter是即兴表演的技术化身
领导特质的转变
第8章 秘诀七:深度倾听,做出色的聆听者
嘴停不下来,就学不到东西
为了理解而听vs.为了回应而听
结语 用即兴表演技能探索未知的未来
即兴工具 应付各种状况的17种即兴练习
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