应对新趋势 ，提出新方法。中国市场在“新国货”“国潮”“新消费”等概念的催动下，诞生了超级多的国产新品牌，这些新品牌对如何“快速成长”有着强烈的渴求，尤其是在当下消费退潮的困境中，对“增长方法论”的需求更是旺盛。 本书基于目标读者（创业者、管理者、营销人）的痛，能够帮助他们清晰了解新品牌诞生的因素，检视自身新产品、新品牌是否具有快速成长的基因；并提供了一套可落地、具有实操性的超级增长方法论，从“用户、传播、渠道”三个方面帮助企业实现新产品、新品牌的超级增长。
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推荐序 VUCA时代的“超级增长”
自序 不确定的时代， 找到确定的超级增长路径
第一章 新品牌超级增长的背景与方法论
为什么新品牌层出不穷
新品牌的进化之路
新品牌超级增长方法论
本章小结
第二章 用户：超级增长的核心驱动力
为什么用户是超级增长的核心驱动力
新品牌超级增长的“用户三问”
新品牌用户超级增长方法论
本章小结
第三章 传播：超级增长的引爆逻辑
为什么数字时代的传播可以引爆新品牌
传播的变化下，如何推动新品牌超级增长
新品牌传播超级增长方法论
本章小结
第四章 渠道：超级增长的成交方法
数字时代渠道思维如何升级进化
渠道如何推动新品牌超级增长
新品牌渠道超级增长方法论
本章小结
第五章 新品牌超级增长方法论实施与保障
新品牌超级增长方法论如何落地
如何保障新品牌超级增长
新品牌快速成长中容易忽略的风险
本章小结
后记
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