√ 全系列4本重装上阵，造《人人》宇宙，成建制领跑产品经理用书。 √ 行版经十年互联网战火，被誉为经典款，已将数十万PM送上一线。 √ 累计销售百万，缔造互联网产品经理岗位，以科学完整体系屹立不倒。 √ 细节魔鬼的职业辅导，10 经验资深前辈的传承，浓缩某宝产品心得。
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“人人都是产品经理”系列套装说明
推荐语
自序
写在正文之前
为什么会有这本书
本书的定位与特色
本书的目录与内容
我与本书的局限性
第1章 写给-1到3岁的产品经理
1.1 为什么要做产品经理
1.2 产品经理是什么
1.3 我真的想做，怎么入行
1.4 一个产品经理的-1到3岁
第2章 一个需求的奋斗史
2.1 用户研究：从用户中来到用户中去
2.1.1 用户是需求之源
2.1.2 你真的了解用户吗
2.2 需求采集：产品源头的大生产运动
2.2.1 定性地说：用户访谈
2.2.2 定性地做：可用性测试
2.2.3 定量地做：数据分析
2.2.4 需求采集人人有责
2.3 需求分析：听用户的但不要照着做
2.3.1 明确我们存在的价值
2.3.2 给需求做一次“DNA检测”
2.4 需求筛选：活下来的永远是少数
2.4.1 永远忘不掉的那场战争
2.4.2 别灰心，少做就是多做
2.5 需求管理：心急吃不了热豆腐
2.5.1 一个需求的生老病死
2.5.2 需求管理的附加值
2.5.3 和需求一起奋斗
第3章 项目的坎坷一生
3.1 从产品到项目
3.2 立项：一切从Kick Off开始
3.3 需求开发：关键的青春期，又见需求
3.3.1 真的要写很多文档
3.3.2 需求活在项目中
3.4 项目开发、测试、发布
3.5 山寨级项目管理
3.5.1 文档只是手段
3.5.2 流程也是手段
3.5.3 敏捷更是手段
3.6 我所亲历的特色项目
第4章 我的产品，我的团队
4.1 大产品、大设计、大团队
4.1.1 产品之大
4.1.2 设计之大
4.1.3 团队之大
4.2 游走于商业与技术之间
4.2.1 心思缜密的规划师
4.2.2 激情四射的设计师
4.2.3 “阴险狡诈”的运营师
4.3 商业团队，冲锋陷阵
4.3.1 好产品需要市场化
4.3.2 我们还能做什么
4.4 技术团队，坚强后盾
4.5 容易被遗忘的角落
4.6 大家好才是真的好
4.6.1 所谓团队文化
4.6.2 无授权领导
第5章 别让灵魂跟不上脚步
5.1 触及产品的灵魂
5.2 可行性分析三部曲
5.2.1 我们在哪儿
5.2.2 我们去哪儿
5.2.3 我们怎么去
5.2.4 低头走路，抬头看天
5.3 KPI、KPI、KPI
第6章 产品经理的自我修养
6.1 爱生活，才会爱产品
6.2 有理想，就不会变咸鱼
6.3 会思考，活到老学到老
6.4 能沟通，在什么山头唱什么歌
6.5 产品经理主义
附录A 它山之石，可以攻玉
别人眼中的产品经理
各种有用的信息
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