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前言
第一部分 团队认知篇
第一章 团队及团队类型
第二章 客观认知团队
第三章 打造高绩效团队
第二部分 团队组建篇
第四章 明确团队分工
第五章 团队成员选拔
第六章 团队成员训练
第七章 团队意识培养
第八章 团队文化塑造
第三部分 团队管理篇
第九章 团队目标管理
第十章 团队计划管理
第十一章 团队沟通管理
第十二章 团队冲突管理
第十三章 团队情商管理
第十四章 团队授权管理
第十五章 团队激励管理
参考文献
后记
附录
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