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数字时代的组织本质电子书

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作       者:陈春花,彭剑锋,穆胜

出  版  社:机械工业出版社

出版时间:2023-05-25

字       数:13.0万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 会计/金融投资

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去中心化、自组织、扁平化……众声喧哗,三叶草组织、海星组织、青色组织……概念频出,回到现实,对于组织转型究竟应该怎么做,实践者还是一头雾水。 在《数字时代的组织本质》中,横跨学术、商业、咨询三界的管理学者陈春花、彭剑锋、穆胜,聚焦“数字时代的组织本质”,通过“对话”“洞见”两个部分,展讨论、阐述观。 在上篇“对话中”,陈春花、彭剑锋、穆胜从五个绝佳维度解构“数字时代的组织本质”,带领大家勾勒出一幅在数字时代行新组织建设的行动路线图。 ·组织模式是企业的“形”,是建设新组织的主线。 ·组织能力是企业的“神”,是建设新组织的辅线。 ·数字化是企业的“器”,是新组织的超级变量之一。 ·新生代员工是企业的“本”,是新组织的超级变量之二。 ·组织管理创新是一个更加完整的画面,同时整合了以上四个维度。 在下篇“洞见”中,陈春花、彭剑锋、穆胜基于商战时局、组织发和人才管理三大热话题,体系化阐述理念和方法。 ·陈春花“局”——纵贯全局,给出一针见血的底层解读,并抛出让人耳目一新的概念,揭示新趋势。 ·彭剑锋 “主攻”——基于底层解读发展出体系框架,给出犀利观,并用海量的鲜活案例来行验证。 ·穆胜“断后”——回归具体对象,探讨具体问题,将“小”题“大”做,而管窥全局。 《数字时代的组织本质》系统呈现了三位“跨界管理学者”的真知灼见,包含五大话题的前沿观、三大主题的前瞻洞见,给企业经营者与管理者带来了新思路、提供了新方法,希望能助力企业高质量发展。<br/>
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PREFACE 推荐序一

PREFACE 推荐序二

PREFACE 推荐序三

上篇 对话

CHAPTER 1 第1章 组织模式

CHAPTER 2 第2章 组织能力

CHAPTER 3 第3章 数字化转型

CHAPTER 4 第4章 新生代员工

CHAPTER 5 第5章 组织管理创新

下篇 洞见

CHAPTER 6 第6章 论商战时局

CHAPTER 7 第7章 论组织开发

CHAPTER 8 第8章 论人才管理

穆胜作品

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