企业CEO亲身实践,展示企业管理的一招制胜方法论 企业经营是一项复杂的系统工程,越是复杂,越要简单,简单到一招制胜。作者李践既是一位成功的企业家,又是一位经验丰富的“赢利教练”。他在企业管理的实践中提炼出取一舍九的经营思维,并助力西贝、百果园、名创优品、方太、巴奴毛肚火锅等知名品牌高管,系统提升企业持续经营能力 理论与实践相结合,高效建立企业经营的顶尖思维
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序 企业经营的顶尖思维和方法论
“一”是第一本质
决策一失误,成本增三倍
每个经营环节的第一本质
第1章 战略的取一舍九 选择世界级第一的标准
战略是选择第一
标准不对,努力白费
战略四标法,成为世界级第一的企业
第2章 价值创造的取一舍九 价值创新
绝对差异化,完全不同
你有我也有,你亡我也亡
价值识别器,做绝对差异化
第3章 组织的取一舍九 成就用户
以用户为中心
屁股对着用户,供什么财神都无用
同心圆组织,持续帮助用户成功
第4章 产品的取一舍九 聚焦品质第一
钻井:一米宽,万米深
挖沟:千米宽,一米深
万米深,品质10倍的好
第5章 用户的取一舍九 成就第一用户
先有用户的成功,才有企业的成功
用户不成功,你就不成功
第一标准,成就第一用户
第6章 营销的取一舍九 定价定天下
营销=价×量
乱定价失市场,失价失全局
战略定价法,定价定天下
第7章 财务的取一舍九 把钱花在用户身上
把钱花在“刀刃”上
把钱花在“刀背”上
检测系统,成本最小化
后记 大道至简 九九归一
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