企业CEO亲身实践，展示企业管理的一招制胜方法论 企业经营是一项复杂的系统工程，越是复杂，越要简单，简单到一招制胜。作者李践既是一位成功的企业家，又是一位经验丰富的“赢利教练”。他在企业管理的实践中提炼出取一舍九的经营思维，并助力西贝、百果园、名创优品、方太、巴奴毛肚火锅等知名品牌高管，系统提升企业持续经营能力 理论与实践相结合，高效建立企业经营的顶尖思维
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序 企业经营的顶尖思维和方法论
“一”是第一本质
决策一失误，成本增三倍
每个经营环节的第一本质
第1章 战略的取一舍九 选择世界级第一的标准
战略是选择第一
标准不对，努力白费
战略四标法，成为世界级第一的企业
第2章 价值创造的取一舍九 价值创新
绝对差异化，完全不同
你有我也有，你亡我也亡
价值识别器，做绝对差异化
第3章 组织的取一舍九 成就用户
以用户为中心
屁股对着用户，供什么财神都无用
同心圆组织，持续帮助用户成功
第4章 产品的取一舍九 聚焦品质第一
钻井：一米宽，万米深
挖沟：千米宽，一米深
万米深，品质10倍的好
第5章 用户的取一舍九 成就第一用户
先有用户的成功，才有企业的成功
用户不成功，你就不成功
第一标准，成就第一用户
第6章 营销的取一舍九 定价定天下
营销=价×量
乱定价失市场，失价失全局
战略定价法，定价定天下
第7章 财务的取一舍九 把钱花在用户身上
把钱花在“刀刃”上
把钱花在“刀背”上
检测系统，成本最小化
后记 大道至简 九九归一
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