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华为逻辑电子书

★全面解读华为的商业逻辑 ★从0到8900亿元营收的成长秘籍 ★任正非白手起家30多年的宝贵经验! ★华为内部资料大公! ★翻本书,学习华为的核心治理架构和业务运作模式 ★以思维、战略、布局为框架,启创业生存图强之路!

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作       者:路云

出  版  社:贵州人民出版公司

出版时间:2023-08-01

字       数:14.7万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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本书从任正非的创业故事和商业理念手,全面展示了华为在三十多年见经历的的管理变革与创新,同时对其管理中的全面职业化管理、变革三阶段、内控管理、制度化管理、组织架构、企业家精神等成功之处行了深的剖析和解读。本书注重实操性,华为的企业管理方法和经营故事,直管理的痛,为全球企业管理者、商务人士提供了极具借鉴意义的指南与参考,是一本激活组织、解放管理者的经典之作!<br/>【推荐语】<br/>★全面解读华为的商业逻辑 ★从0到8900亿元营收的成长秘籍 ★任正非白手起家30多年的宝贵经验! ★华为内部资料大公! ★翻本书,学习华为的核心治理架构和业务运作模式 ★以思维、战略、布局为框架,启创业生存图强之路!<br/>【作者】<br/>路云,中国人民大学工商管理硕士,组织战略、运营管理咨询师,管理顾问。曾为国内多家知名企业提供管理咨询服务,同时在多家企业管理研究机构担任顾问。多年来一直从事企业管理研究,并深实地对生产制造企业行专门的管理调研,对中国本土企业管理理论和实践有着多年研究经验。华为作为中国秀的企业之一,一直是其重关注的对象。<br/>
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序言 如果有人拧熄了灯塔,我们怎么航行

一 是飞蛾扑火,还是浴火重生?

在刀尖上跳舞

一把手的“焦虑症”

失败这一天终会到来

烧不死的鸟才是凤凰

二 生于忧患

走出军队,走出国企,走进社会

创业只是“走投无路”的选择

生存是第一要务

要有现钱在手上

没有成功,只有成长

唱反调的“蓝军参谋部”和“心声社区”

三 人才是最好的火炬手

人员流动,开创崭新局面

没犯过错的干部未必是好干部

没有人才增值就不会有资本增值

“高薪”打响人才争夺战

不用“终身契约”绑定人才

企业要培养适合自己的员工

四 众人拾柴火焰高

从“狼性”到“人性”

拉来强者当“靠山”

真英雄是合作的英雄

大家信服的干部才是好干部

ESOP上马,公司人人有份

五 通向灯塔的路,就在脚下

机遇等不得重重审查

不奋斗就没有出路

干部要敢于做主

均衡发展,破除“短板效应”

技术自立是唯一出路

六 理念,是每个人的心中的灯塔

让“精神”统领“文化”

最宝贵的资源在头脑中

知识的信徒,命运的逆转

“灰度”哲学开创管理新思维

一个企业,一个王国

七 需求指引着企业的前路

企业生存下来的唯一理由是客户

先实现客户的梦想

24℃服务理念

像经营产品一样经营客户关系

八 东南西北,全都要亮

探路海外市场

坚守俄罗斯

征服非洲与中东市场

突破亚欧分界

与美国的“恩怨纠葛”

九 竞争的制高点

防守就是失败

舍得打炮弹

进攻就是最好的防御

给盟友分蛋糕

附录 任正非讲话精选

寂寞英雄是伟大的英雄

任正非在第四届持股员工代表会的讲话

我们要和时间赛跑

全面提升软件工程能力与实践,打造可信的高质量产品

江山代有才人出

在自我批判中进步

没有退路,就是胜利之路

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