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共演战略观:刷新企业管理操作系统电子书

浓缩北大MBA、EMBA、DBA、ExEd管理课精华,配套28个游戏,采取沉浸式游戏体验与训练方式,教你在企业不同阶段正确地制定战略规划,不断启成功之门

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作       者:路江涌

出  版  社:机械工业出版社

出版时间:2023-07-03

字       数:22.9万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 会计/金融投资

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本书是《共演战略:重新定义企业生命周期》的姊妹篇,结合阅读,可加深对“共演战略”的理解,优化落地实践。本书主要以“1”“2”“4”“6”“12”和“48”这组“共演战略密码”为主脉络展,还介绍了众多有助于把理论应用到实践中去的游戏,用以阐释“共演战略”这一体系及相关工具,帮助读者更好地理解企业战略并付诸实施,并在学习和应用的过程里体验到其中的“有理、有用、有据和有趣”。<br/>【推荐语】<br/>浓缩北大MBA、EMBA、DBA、ExEd管理课精华,配套28个游戏,采取沉浸式游戏体验与训练方式,教你在企业不同阶段正确地制定战略规划,不断启成功之门<br/>
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总序·FOREWORD 呼唤、孕育和催生中国管理学派

前言·PREFACE 做“有理、有用、有据、有趣”的学问

第一章 1个环境特征

第一节 战略=格局×视野

第二节 战略=空间×时间

第三节 复杂=不确定性×不连续性

第二章 2个战略维度

第一节 第一性原理

第二节 先人后事,由外而内

第三章 4个战略要素

第一节 战略空间观和战略四要素

第二节 用户、组织、产品、市场

第四章 4个战略阶段和4条战略路径

第一节 战略四阶段和战略时间观

第二节 战略四要素的演化

第五章 6个战略问题和12个战略要点

第一节 6个战略问题

第二节 12个战略要点

第六章 48个战略演化之创业阶段

第一节 创业阶段之用户

第二节 创业阶段之组织

第三节 创业阶段之产品

第四节 创业阶段之市场

第七章 48个战略演化之成长阶段

第一节 成长阶段之用户

第二节 成长阶段之组织

第三节 成长阶段之产品

第四节 成长阶段之市场

第八章 48个战略演化之扩张阶段

第一节 扩张阶段之用户

第二节 扩张阶段之组织

第三节 扩张阶段之产品

第四节 扩张阶段之市场

第九章 48个战略演化之转型阶段

第一节 转型阶段之用户

第二节 转型阶段之组织

第三节 转型阶段之产品

第四节 转型阶段之市场

第十章 共演战略协同模型

第一节 从使命愿景到战略执行

第二节 共演战略协同

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