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总序·FOREWORD 呼唤、孕育和催生中国管理学派
前言·PREFACE 做“有理、有用、有据、有趣”的学问
第一章 1个环境特征
第一节 战略=格局×视野
第二节 战略=空间×时间
第三节 复杂=不确定性×不连续性
第二章 2个战略维度
第一节 第一性原理
第二节 先人后事,由外而内
第三章 4个战略要素
第一节 战略空间观和战略四要素
第二节 用户、组织、产品、市场
第四章 4个战略阶段和4条战略路径
第一节 战略四阶段和战略时间观
第二节 战略四要素的演化
第五章 6个战略问题和12个战略要点
第一节 6个战略问题
第二节 12个战略要点
第六章 48个战略演化之创业阶段
第一节 创业阶段之用户
第二节 创业阶段之组织
第三节 创业阶段之产品
第四节 创业阶段之市场
第七章 48个战略演化之成长阶段
第一节 成长阶段之用户
第二节 成长阶段之组织
第三节 成长阶段之产品
第四节 成长阶段之市场
第八章 48个战略演化之扩张阶段
第一节 扩张阶段之用户
第二节 扩张阶段之组织
第三节 扩张阶段之产品
第四节 扩张阶段之市场
第九章 48个战略演化之转型阶段
第一节 转型阶段之用户
第二节 转型阶段之组织
第三节 转型阶段之产品
第四节 转型阶段之市场
第十章 共演战略协同模型
第一节 从使命愿景到战略执行
第二节 共演战略协同
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