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时代变局中的管理者电子书

本书内容涉及范围较广,包括管理者的日程、组织的绩效问题、对非营利机构(如医院、学校)的管理、对知识工作者的管理、退休政策等,它试图回答一个一如既往紧迫的问题:“管理者如何更好地理解和履行不断变化的世界所赋予的新职责?”

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作       者:(美)彼得·德鲁克(Peter F· Drucker)

出  版  社:机械工业出版社

出版时间:2023-09-05

字       数:14.6万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 会计/金融投资

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本书作者探讨了有关管理者的诸多问题:管理者角色内涵的变化、他们的任务和使命、面临的问题和机遇以及他们的发展方向。作者对传统的管理者概念提出了一系列的质疑,对他们日常工作的内容、他们的决策和他们的绩效标准给出了许多颇有新意的见解。<br/>【推荐语】<br/>本书内容涉及范围较广,包括管理者的日程、组织的绩效问题、对非营利机构(如医院、学校)的管理、对知识工作者的管理、退休政策等,它试图回答一个一如既往紧迫的问题:“管理者如何更好地理解和履行不断变化的世界所赋予的新职责?”<br/>
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推荐序一 功能正常的社会和博雅管理 为“彼得·德鲁克全集”作序

推荐序二 跨越时空的管理思想

引言 组织型社会

第一部分 管理者的日程

CHAPTER 1 第1章 抗通胀的公司

CHAPTER 2 第2章 管理计分卡

CHAPTER 3 第3章 帮助中小公司应对危机

CHAPTER 4 第4章 管理者的薪酬过高吗

CHAPTER 5 第5章 论管理者的强制退休

CHAPTER 6 第6章 董事的真正职责

CHAPTER 7 第7章 信息爆炸

CHAPTER 8 第8章 学习外国的管理

第二部分 经营的绩效

CHAPTER 9 第9章 利润的错觉

CHAPTER 10 第10章 10年繁荣的余波

CHAPTER 11 第11章 对资本生产率进行管理

CHAPTER 12 第12章 六个持久的经济迷思

CHAPTER 13 第13章 衡量经营的绩效

CHAPTER 14 第14章 为什么消费者行事不合理

CHAPTER 15 第15章 良性增长与不良增长

CHAPTER 16 第16章 美国的“再工业化”

CHAPTER 17 第17章 劳动收入过高的危险

第三部分 非营利部门

CHAPTER 18 第18章 管理非营利机构

CHAPTER 19 第19章 管理知识工作者

CHAPTER 20 第20章 有意义的政府重组

CHAPTER 21 第21章 工会化的衰退

CHAPTER 22 第22章 医疗保健的未来

CHAPTER 23 第23章 冗余雇用[1]的教授

CHAPTER 24 第24章 1990年的学校

第四部分 工作的人

CHAPTER 25 第25章 抛弃19世纪的成就

CHAPTER 26 第26章 退休政策

CHAPTER 27 第27章 关于六八年人[1]的报告

CHAPTER 28 第28章 有意义的失业数字

CHAPTER 29 第29章 婴儿潮世代面临的难题

CHAPTER 30 第30章 裁员规划

CHAPTER 31 第31章 岗位产权

第五部分 变化的世界

CHAPTER 32 第32章 生产共享的兴起

CHAPTER 33 第33章 日本经济政策的转变

CHAPTER 34 第34章 关于共同决定的斗争

CHAPTER 35 第35章 陷入困境的日本巨人

CHAPTER 36 第36章 印度与合适的技术装备

CHAPTER 37 第37章 可以建立一种新型货币吗

CHAPTER 38 第38章 日本人的西化程度有多高

CHAPTER 39 第39章 需要实行充分投资预算

CHAPTER 40 第40章 回归艰难的选择

结语 “企业伦理”问题

致谢

彼得·德鲁克全集

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