本书主要介绍了在实行*注册制的当下，企业在启动IPO前所需具备的各项条件和能力，以及在IPO过程中应当如何团结各方资源，并按照合适的节奏推进IPO的实务经验。作者基于多年一线投行经验，总结和系统性梳理，提出了企业IPO的“135”战略模型以及IPO推进的过程管理方法，这些工具可以提高企业IPO筹划的效率以及IPO实施的确定性。 本书结合大量IPO实战案例，对企业在IPO不同阶段需采取的应对措施进行了总结梳理。本书既有对成功IPO经验的整理，又有失败IPO教训的反思，力图展现在不确定的条件下提高IPO成功率的实战方法。
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推荐序一 实践出真知，一本来自投行一线的工具书
推荐序二 企业成功上市是“知”与“行”并重的结果
前言
第一章 IPO全景图
第一节 必备的知识储备
第二节 IPO流程各主要节点的概念和作用
第二章 企业IPO所需的成功因素
第一节 守地利：知己
第二节 讲人和：求人
第三节 知天时：择时
第三章 拟IPO企业选择券商的方法
第一节 券商IPO业务的运行逻辑
第二节 拟IPO企业如何选择券商
第四章 与IPO有关的其他中介机构概述
第一节 会计师事务所概述
第二节 律师事务所概述
第三节 资产评估机构概述
第五章 企业把握IPO推进节奏的方法
第一节 理解各角色之间沟通的重要性
第二节 企业实控人需修正的认知偏差
第三节 企业IPO推进的缓急之道
后记
会计极速入职晋级
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