1.荣获麦肯锡年度经管好书。本书集合麦肯锡67287份全球营销调查的精华、1232位营销高管的经验，是一本基于市场营销调研大数据的好书，荣获麦肯锡年度经管好书图书大奖。 2.世界500强企业高管联袂推荐。联合利华CEO保罗·波尔曼、宝洁前全球营销官吉姆·施滕格尔、麦肯锡公司前全球董事总经理多米尼克·巴顿、英国达邦集团创始人兼首席执行官马丁·索雷尔爵士、英国电信前首席执行官加文·帕特森、英国英杰华集团前全球首席营销官阿曼达·麦肯齐、道琼斯公司前首席客户官凯蒂·瓦内克-史密斯等众多世界500强企业高管集体推荐。
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再版序言
引言 营销的本质： 做营销和领导营销不是一回事
CHAPTER 01 发动你的上司
第1大原则 只处理“大问题” 核心问题 我是否在“价值区”内工作？
第2大原则 无论如何，提供回报 核心问题 我代表成本还是收入？
第3大原则 只跟最优秀的人合作 核心问题 最优秀的人在哪里？我能和他们一起工作吗？
CHAPTER 02 发动你的同事
第4大原则 分享激励人心的愿景 核心问题 我如何让同事心悦诚服？
第5大原则 走出你的办公室 核心问题 我如何才能把大家发动起来？
第6大原则 以身作则 核心问题 我怎样用身体力行的方式拓展“价值区”？
CHAPTER 03 发动你的团队
第7大原则 合理配置人员 核心问题 我要如何合理配置人员来拓展“价值区”？
第8大原则 建立信任与自信 核心问题 如何让团队成员请求我原谅，而不是请求我准许？
第9大原则 诉诸结果 核心问题 我如何做到公正裁判？
CHAPTER 04 发动你自己
第10大原则 爱上你的工作 核心问题 我如何用专业知识激励他人？
第11大原则 了解你的激励方式 核心问题 作为营销领导者，我该如何激励他人？
第12大原则 设定更高的目标 核心问题 你的营销领导愿景是什么？
后记 不要试图全线出击
致谢
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