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OKR实践者指南:用思维和领导力落地OKR电子书

★定位全员的OKR上手书。本书不仅可以为OKR推广者和HR在公司内部推广OKR提供弹药,而且可以供企业中所有个体展目标管理工作,取得理想的工作成果。 ★本土洞察 全球视野,破解落地难题。作者李迎霜原是飞书OKR管理咨询和实践专业人士,付强拥有超过20年的管理咨询经验,本书集结了他们对OKR落地难题的思考以及从实践中总结的原创方法论,有助于破解OKR落地难题,用真实的案例讲述如何将OKR用起来。

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纸质售价:¥66.30购买纸书

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作       者:李迎霜,付强 著

出  版  社:人民邮电出版社有限公司

出版时间:2024-02-01

字       数:11.6万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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理解、认同与身体力行,是OKR落地的关键。 OKR不仅是一套目标管理工具,更是一种思维方式和领导方式。 OKR是领导团队的抓手,以人成事、以事成人。 这是一本写给所有人的OKR上手书,冷静洞察OKR流行反映的时代趋势,深浅出地解析OKR与KPI,探讨目标与绩效管理的底层逻辑和实践做法,阐述企业推广OKR 的步骤、关键和成败案例,生动介绍OKR流程规范背后的思维和领导力方法,让工作想得明白、聊得清楚,获得结果,也让所有人更有准备地应对变化,成就自我和团队。<br/>【推荐语】<br/>★定位全员的OKR上手书。本书不仅可以为OKR推广者和HR在公司内部推广OKR提供弹药,而且可以供企业中所有个体展目标管理工作,取得理想的工作成果。 ★本土洞察 全球视野,破解落地难题。作者李迎霜原是飞书OKR管理咨询和实践专业人士,付强拥有超过20年的管理咨询经验,本书集结了他们对OKR落地难题的思考以及从实践中总结的原创方法论,有助于破解OKR落地难题,用真实的案例讲述如何将OKR用起来。 ★实操落地。重回答OKR上手做的问题。教读者认识OKR,跑通设定、对齐、跟踪、复盘四个环节,上手OKR。附有“OKR书写规范检查清单”“OKR 思维教练问题”“OKR书写规范练习”,知行合一,随时练习。 ★众多企业家、行业专业人士倾情推荐。脱不花、张文中、于洲、肖玛峰、张喻、张勇、郑云端、周戌乾、张国维、李常仓、丛龙峰、朱少东、秦添等联袂推荐。<br/>【作者】<br/>李迎霜,原字节跳动人才发展、原飞书OKR讲师,发了覆盖全公司的OKR课程,并培养认证内部讲师。全景领导力认证教练,拥有近20年的领导力发展经验。南大学社会学硕士,南大学人力资源校友会新人社团秘书长。微信公众号“5分钟OKR思维”。客户包括:字节跳动、中国大连高级经理学院、中石化、中移动互联网、中远海运、唯品会、哇唧唧哇,以以及不少成长型科技企业。 付强,拥有超过20年的管理咨询经验,是全球范围内广受好评的培训师、高管教练,前MBB咨询顾问。服务过超100家《财富》500强企业,涵盖科技、金融、医疗健康、电子、消费品等行业。他有丰富的全球工作经历和行业实操洞见,曾任哥本哈根商学院EMBA讲师。秉承战略和领导力相辅相成的理念,终身学习并践行。客户包括:字节跳动、快手、华为、小米、安踏、谷歌、乐高等。<br/>
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前言

写在前面

第一章 你真的重视“目标”吗

第一节 不确定时代,为什么“目标”更重要

第二节 用目标网络,连接战略和任务

第三节 你的“目标”,也许是“任务”

第四节 无目标,不团队

第二章 都是目标管理,OKR有何奥秘

第一节 OKR操作闭环

第二节 使用OKR的五大特点

第三节 OKR广受关注,背后的趋势是什么

第四节 拆分价值来源,方能量体裁衣

第三章 在公司怎么推广OKR

第一节 如何平衡OKR和绩效考核

第二节 推广OKR,如何定义成功

第三节 推广OKR的四步实践

第四节 本土经验与成败案例

第四章 从OKR思维启程

第一节 OKR思维的POP模型

第二节 用POP模型助力工作

第三节 用POP模型自我成长

第五章 设定OKR:从KPI和任务清单到OKR

第一节 书写OKR:用文字梳理思维

第二节 同事说,我的O写得没有高度

第三节 有了O,KR写不出来怎么办

第六章 对齐OKR:用智商,也用情商

第一节 什么叫真正“对齐”了

第二节 对齐OKR的常见做法

第三节 沟通OKR的四个准则

第七章 跟踪OKR:埋头拉车,莫忘抬头看路

第一节 坚持跟踪,真的值得吗

第二节 如何做好OKR跟踪

第八章 复盘OKR:复制成功、拒绝再错

第一节 OKR复盘,为什么重要

第二节 做好OKR复盘,避免踩坑

第三节 应对无效复盘,有哪些对策

后记

附录一 OKR书写规范检查清单

附录二 OKR思维教练问题

附录三 OKR书写规范练习

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