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卓越供应链计划:产销协同规划设计与实践电子书

赵玲老师曾与刘宝红老师合作出版畅销书《供应链的三道防线》。本书聚焦供应链管理中较复杂的计划和产销协同领域,介绍了供应链管理的理论基础、顶层设计、计划体系框架设计、产销协同流程设计、监控平台设计、组织架构设计以及相关实践案例,全景阐述了集成供应链计划构建路径,致力于解决中国制造业高缺货、高库存、高成本的成长之痛,是供应链管理专业人士的实战手册。

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作       者:赵玲

出  版  社:机械工业出版社

出版时间:2024-03-20

字       数:21.5万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 会计/金融投资

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本书聚焦集成供应计划体系和产销协同流程设计两大领域,介绍了供应管理的理论基础、顶层设计、计划体系框架设计、产销协同流程设计、监控平台设计、组织架构设计以及相关实践案例。本书属于面向供应管理专业人士的工具书,所聚焦的为供应管理中较复杂的计划和产销协同领域,而非采、生产、物流等执行类领域,致力于解决中国制造业高缺货、高库存、高成本的成长之痛。本书的读者群是供应计划管理者、企业管理层和咨询从业者,服务对象是成千上万的中国制造企业。本书采用结构化的专业写法,不仅框架体系强,而且实践案例多,也可作为咨询培训的参考书。<br/>【推荐语】<br/>赵玲老师曾与刘宝红老师合作出版畅销书《供应的三道防线》。本书聚焦供应管理中较复杂的计划和产销协同领域,介绍了供应管理的理论基础、顶层设计、计划体系框架设计、产销协同流程设计、监控平台设计、组织架构设计以及相关实践案例,全景阐述了集成供应计划构建路径,致力于解决中国制造业高缺货、高库存、高成本的成长之痛,是供应管理专业人士的实战手册。<br/>【作者】<br/>赵玲,上海驭策供应管理有限公司创始人,美国国际预测者协会(IIF)中国区“CDMP需求预测管理规划师认证培训”唯一授权讲师,荷兰TFC供应橙汁游戏认证黑带教练,中国物流与采联合会电子产业供应分会专家委员,畅销书《供应的三道防线》联合作者。曾任SAP中国研究院供应计划方案架构师、SAP中国咨询经理、金蝶中国高级咨询顾问,并曾负责上海惠氏营养品、立邦涂料、恒寿堂药业等公司的供应管理工作。<br/>
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PRAISE◀赞誉

FOREWORD◀推荐序一

推荐序二▶FOREWORD

前言▶PREFACE 我们为计划代言

PART 1◀第一篇 供应链管理理念的共识

CHAPTER 1◀第1章 为何高库存、高缺货、高成本并存

第2章▶CHAPTER 2 企业界改善产销协同的十大流派

第3章▶CHAPTER 3 管理理论界改善产销协同的七大宝典

CHAPTER 4◀第4章 集成供应链管理是产销协同的底层逻辑

PART 2 ◀第二篇 集成供应链计划体系和产销协同流程设计

CHAPTER 5◀第5章 集成供应链计划管理的体系框架

第6章▶CHAPTER 6 集成供应链计划管理之顶层设计

CHAPTER 7◀第7章 集成供应链计划管理之计划体系设计

CHAPTER 8◀第8章 集成供应链计划管理之产销协同流程设计

第9章▶CHAPTER 9 集成供应链计划管理之监控平台设计

第10章▶CHAPTER 10 集成供应链计划管理之组织架构设计

CHAPTER 11◀第11章 集成供应链计划管理之团队能力建设

PART 3◀第三篇 供应链管理的变革与数字化转型

CHAPTER 12◀第12章 供应链管理变革和数字化转型的挑战、机会和路径

第13章▶CHAPTER 13 供应链管理变革实践和案例分享

CHAPTER 14◀第14章 供应链管理数字化转型实践和案例分享

第15章▶CHAPTER 15 供应链,供应链管理,数字化供应链管理

参考文献

后记

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